Skip navigation

Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/1452
Registro completo de metadados
Campo DCValorIdioma
dc.creatorNASCIMENTO, Elizabete Leandro do-
dc.date.accessioned2016-10-19T12:15:10Z-
dc.date.available2016-10-19T12:15:10Z-
dc.date.issued2016-10-19-
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/1452-
dc.description.abstractOrganizations are living a great movement in the competitive landscape , and the people management model adopted is responsible for workers' contribution according to the reality of the organization. One of the most widely accepted models and today is the competence of management. In it are the knowledge, skills and attitudes of workers, mobilized by the organization, will you justify the position it occupies in the market. In this sense , the general objective of this study aimed to diagnose the compatibility between the skills required and existing in Merry Point company . For this, the present study was based from several authors as Dutra (2004 ) , Albuquerque and Oliveira (2001 ) Retour (2005 ) , Vergara and Davel (2001 ) , Chiavenato (2003 ) , among others. We used the literature , descriptive and exploratory research through a field of study, with a qualitative approach. Through data collection, an interview was conducted with the company administrator . It was found that some competencies need to be better worked through investment in training courses for its employees and the need to review, greater administrator 's attention to its employees.pt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by André Silva (andredomingoss@outlook.com) on 2016-10-19T12:15:10Z No. of bitstreams: 1 ELN191016.pdf: 480763 bytes, checksum: a5f96c60dfd0dd1db427f9248bdea63f (MD5)en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2016-10-19T12:15:10Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ELN191016.pdf: 480763 bytes, checksum: a5f96c60dfd0dd1db427f9248bdea63f (MD5)en
dc.language.isoptpt_BR
dc.relation.ispartofseriesJoão Pessoa,;2015.-
dc.subjectADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOSpt_BR
dc.subjectADMINISTRAÇÃO DE PESSOASpt_BR
dc.subjectGESTÃO DE PESSOASpt_BR
dc.titleCompatibilidade entre as competências requeridas e existentes dos colaboradores em uma organização de pequeno porte em João Pessoa.pt_BR
dc.typeTCCpt_BR
dc.description.resumoAs organizações estão vivendo uma grande movimentação no cenário competitivo, e o modelo de gestão de pessoas adotado é responsável pela contribuição dos trabalhadores de acordo com a realidade da organização. Um dos modelos mais divulgados e aceitos na atualidade é o de gestão por competência. Nele, são os conhecimentos, as habilidades e atitudes dos trabalhadores, mobilizados pela organização, é que vai justificar a posição que ela ocupa no mercado. Nesse sentido, o objetivo geral desse estudo visou Diagnosticar a compatibilidade entre as competências requeridas e as existentes, na empresa Ponto Feliz. Para isso, o presente estudo foi fundamentado a partir de diversos autores como, Dutra (2004), Albuquerque e Oliveira (2001), Retour (2005), Vergara e Davel (2001), Chiavenato (2003), dentre outros. Utilizou-se a pesquisa bibliográfica, descritiva e exploratória mediante um estudo de campo, com uma abordagem qualitativa. Por meio da coleta de dados, foi feita uma entrevista com o administrador da empresa. Constatou-se que algumas competências precisam ser melhor trabalhadas, através do investimento em cursos de capacitação para os seus colaboradores além da necessidade de rever, uma maior atenção do administrador para com seus colaboradores.-
Aparece nas coleções:CCSA - TCC - Administração

Arquivos associados a este item:
Arquivo Descrição TamanhoFormato 
ELN191016.pdf469,5 kBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.