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https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/17226Registro completo de metadados
| Campo DC | Valor | Idioma |
|---|---|---|
| dc.creator | Chaves, Ligia Muniz Carneiro Batinga | - |
| dc.date.accessioned | 2020-03-30T13:49:06Z | - |
| dc.date.available | 2019-09-12 | - |
| dc.date.available | 2020-03-30T13:49:06Z | - |
| dc.date.issued | 2019-09-16 | - |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/17226 | - |
| dc.description.abstract | No abstract. | pt_BR |
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| dc.description.sponsorship | Nenhuma | pt_BR |
| dc.language | por | pt_BR |
| dc.publisher | Universidade Federal da Paraíba | pt_BR |
| dc.rights | Acesso aberto | pt_BR |
| dc.rights | Attribution-NoDerivs 3.0 Brazil | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nd/3.0/br/ | * |
| dc.subject | Modelagem de negócios | pt_BR |
| dc.subject | Modelo Canvas de Negócio | pt_BR |
| dc.subject | Inovação | pt_BR |
| dc.subject | Mercado fitness | pt_BR |
| dc.subject | Startup | pt_BR |
| dc.title | Modelagem de negócios: criação do modelo canvas de negócios da startup Treino Now | pt_BR |
| dc.type | TCC | pt_BR |
| dc.contributor.advisor1 | Lucena, Rosivaldo de Lima | - |
| dc.description.resumo | Este trabalho apresenta a modelagem de negócios de uma startup nascente destinada à venda de aulas para praticantes ou possíveis praticantes de atividades físicas, de todas as modalidades destinadas a atender inicialmente o público da cidade de João Pessoa e posteriormente a nível nacional. A modelagem proposta é baseada no Modelo Canvas de Negócios, presente no livro Business Model Generation (2011), de Osterwalder e Pigneur. O mercado fitness no Brasil segue em crescimento mesmo em meio a uma crise econômica, sendo o segundo maior do mundo. A modelagem de negócios tem grande importância para empreendimentos nascentes ou empresas já consolidadas e o Modelo Canvas de Negócios permite tomadas de decisão mais assertivas e com maior e melhor visibilidade de todo o negócio. O objetivo foi construir o Modelo Canvas de Negócios, sendo preenchidos todos os nove componentes de forma consciente, para construir um mínimo produto viável (MVP) que fosse sólido e viável. Através da análise e verificação de dados a empreendedora, junto com os demais idealizadores, puderam concluir que o início das atividades deve ser no período mais breve possível para que sejam feitas as adaptações necessárias, por se tratar de um produto inexistente no mercado brasileiro. | pt_BR |
| dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
| dc.publisher.department | Administração | pt_BR |
| dc.publisher.initials | UFPB | pt_BR |
| dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS::MERCADOLOGIA | pt_BR |
| Aparece nas coleções: | CCSA - TCC - Administração | |
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| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| LMCBC27122023.pdf | 483,28 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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