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https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/21631Registro completo de metadados
| Campo DC | Valor | Idioma |
|---|---|---|
| dc.creator | Nobrega, Paloma Rodrigues Duarte da | - |
| dc.date.accessioned | 2021-12-15T15:40:43Z | - |
| dc.date.available | 2021-09-19 | - |
| dc.date.available | 2021-12-15T15:40:43Z | - |
| dc.date.issued | 2021-08-31 | - |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/21631 | - |
| dc.description.abstract | The Internal Audit units of Federal Institutions of Higher Education - IFES, internal control bodies in the Institutions, have gained notability amid the need to implement good governance practices. One of the instruments to help these practices is the Internal Consulting services. In this sense, this research aimed to analyze the adhesion to Internal Consulting activities by Government Internal Audit Units - UAIG. The theoretical foundation related to the themes of Public Governance, Internal Audit and Consulting were essential to support the analysis of the results. The work is characterized as a case study, with a qualitative approach, using bibliographic and documentary research techniques, with exploratory-descriptive objectives, presenting the period 2020 and 2021 as a time frame. The data collected on the institutional websites of nine Federal Universities in the northeast came from the interpretation of official documents produced by the Institutions and their respective Internal Audit Units, as well as the legislation applicable to the themes. Considering the specificity of the study, that is, analyzing the adhesion to Consultancy activities by the UAIGs, the focus of this research fell on the role of the UAIG in the Governance processes; in the position of the Internal Audit within IFES; and how internal consulting services are being provided by the UAIGs. For data treatment, the technique of content analysis was adopted, and the study was based on analyzes established from the open procedure of categorization, based on the theoretical support of the researcher, defining the categories Public Governance (C.1), Internal Audit (C.2) and Internal Consulting (C.3). The results showed that 44.44% of the UAIGs include Consulting services in the actions of the Annual Internal Audit Plan - PAINT, however, they do not officially exercise the activity. At the end, a suggestion was proposed to update the Internal Audit Unit of UFPB, seeking to contribute to the governance maturity processes in the Institution. | pt_BR |
| dc.description.provenance | Submitted by Ariadne Cristina Moura (ariadne.moura@academico.ufpb.br) on 2021-12-14T23:15:17Z No. of bitstreams: 2 license_rdf: 805 bytes, checksum: c4c98de35c20c53220c07884f4def27c (MD5) PalomaRodriguesDuarteDaNobrega_Dissert.pdf: 2500608 bytes, checksum: 35e8c6cfb7eb671e932e73ddeb02a904 (MD5) | en |
| dc.description.provenance | Approved for entry into archive by Biblioteca Digital de Teses e Dissertações BDTD (bdtd@biblioteca.ufpb.br) on 2021-12-15T15:40:43Z (GMT) No. of bitstreams: 2 license_rdf: 805 bytes, checksum: c4c98de35c20c53220c07884f4def27c (MD5) PalomaRodriguesDuarteDaNobrega_Dissert.pdf: 2500608 bytes, checksum: 35e8c6cfb7eb671e932e73ddeb02a904 (MD5) | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2021-12-15T15:40:43Z (GMT). No. of bitstreams: 2 license_rdf: 805 bytes, checksum: c4c98de35c20c53220c07884f4def27c (MD5) PalomaRodriguesDuarteDaNobrega_Dissert.pdf: 2500608 bytes, checksum: 35e8c6cfb7eb671e932e73ddeb02a904 (MD5) Previous issue date: 2021-08-31 | en |
| dc.description.sponsorship | Nenhuma | pt_BR |
| dc.language | por | pt_BR |
| dc.publisher | Universidade Federal da Paraíba | pt_BR |
| dc.rights | Acesso aberto | pt_BR |
| dc.rights | Attribution-NoDerivs 3.0 Brazil | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nd/3.0/br/ | * |
| dc.subject | Auditoria interna | pt_BR |
| dc.subject | Consultoria interna | pt_BR |
| dc.subject | Gestão da educação superior | pt_BR |
| dc.subject | Internal audit | pt_BR |
| dc.subject | Internal consulting | pt_BR |
| dc.subject | Higher education management | pt_BR |
| dc.title | Gestão da educação superior sob a ótica da auditoria: um estudo sobre a adesão às atividades de consultoria pelos órgãos de controle interno | pt_BR |
| dc.type | Dissertação | pt_BR |
| dc.contributor.advisor1 | Morais, José Jassuipe da Silva | - |
| dc.contributor.advisor1Lattes | http://lattes.cnpq.br/2672484041042437 | pt_BR |
| dc.creator.Lattes | http://lattes.cnpq.br/5687054758323070 | pt_BR |
| dc.description.resumo | As unidades de Auditoria Interna das Instituições Federais de Ensino Superior - IFES, órgãos de controle interno nas Instituições, têm ganhado notabilidade em meio à necessidade de implementação de boas práticas de governança. Um dos instrumentos de auxílio a essas práticas, trata dos serviços de Consultoria Interna. Nesse sentido, esta pesquisa teve como objetivo geral analisar a adesão às atividades de Consultoria Interna pelas Unidades de Auditoria Interna Governamental - UAIG. O embasamento teórico relacionado às temáticas da Governança Pública, de Auditoria Interna e de Consultoria foram essenciais para subsidiar a análise dos resultados. O trabalho se caracteriza como um estudo de caso, de abordagem qualitativa, com a utilização das técnicas de pesquisa bibliográfica e documental, com objetivos de caráter exploratório-descritivo, apresentando o período de 2020 e 2021 como recorte temporal. Os dados coletados, nos sites institucionais de nove Universidades Federais do nordeste, foram oriundos da interpretação de documentos oficiais produzidos pelas Instituições e suas respectivas Unidades de Auditoria Interna, bem como das legislações aplicáveis aos temas. Considerando a especificidade do estudo, qual seja, analisar a adesão às atividades de Consultoria pelas UAIGs, o foco desta pesquisa recaiu no papel da UAIG nos processos de Governança; na posição da Auditoria Interna dentro da IFES; e como estão sendo prestados os serviços de Consultoria interna pelas UAIGs. Para tratamento dos dados, adotou-se a técnica de análise de conteúdo, sendo o estudo pautado em análises estabelecidas a partir do procedimento aberto de categorização, baseada no suporte teórico da pesquisadora, definindo as categorias Governança Pública (C.1), Auditoria Interna (C.2) e Consultoria Interna (C.3). Os resultados demonstraram que 44,44% das UAIGs incluem nas ações do Plano Anual de Auditoria Interna - PAINT os serviços de Consultoria, contudo, não exercem oficialmente a atividade. Ao final, foi proposta sugestão de atualização do Regimento Interno da Unidade de Auditoria Interna da UFPB, buscando contribuir com os processos de maturidade da governança na Instituição. | pt_BR |
| dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
| dc.publisher.department | Educação | pt_BR |
| dc.publisher.program | Mestrado Profissional em Políticas Públicas, Gestão e Avaliação da Educação | pt_BR |
| dc.publisher.initials | UFPB | pt_BR |
| dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS HUMANAS | pt_BR |
| Aparece nas coleções: | Centro de Educação (CE) - Programa de Pós-Graduação em Políticas Públicas, Gestão e Avaliação da Educação Superior | |
Arquivos associados a este item:
| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| PalomaRodriguesDuarteDaNobrega_Dissert.pdf | 2,44 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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