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Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/22257
Registro completo de metadados
Campo DCValorIdioma
dc.creatorSchwarz, Letícia-
dc.creatorAcco, Marco Antônio de Castilhos-
dc.date.accessioned2022-03-02T00:38:07Z-
dc.date.available2022-02-07-
dc.date.available2022-03-02T00:38:07Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/22257-
dc.description.abstractThis article presents part of the research results on the perception of federal public agents on - the participation of Civil Society Organizations (CSOs) in the implementation of public policies in the context that precedes the approval of the new Regulatory Framework of Civil Society Organizations (Federal Law nº 13.019/2014). The hypothesis is that the cycle of expansion of social policies observed from 2003 to 2015 was accompanied by implementation models that included CSOs in their strategies, associated with a set of values expressed and shared by a category of mid-level public managers. The endorsement that the state has become more permeable to CSOs stems from the verification of narratives these managers about partnerships for policy implementation.pt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by André Nascimento (andre.joao@academico.ufpb.br) on 2022-03-02T00:38:07Z No. of bitstreams: 2 license_rdf: 805 bytes, checksum: c4c98de35c20c53220c07884f4def27c (MD5) Uma burocracia ativista A percepcao dos agentes públicos do governo federal e o novo Marco Regulatório das Organizacoes da Sociedade Civi.pdf: 573946 bytes, checksum: 73bdce328dfdacc1e2c6b919db252653 (MD5)en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2022-03-02T00:38:07Z (GMT). No. of bitstreams: 2 license_rdf: 805 bytes, checksum: c4c98de35c20c53220c07884f4def27c (MD5) Uma burocracia ativista A percepcao dos agentes públicos do governo federal e o novo Marco Regulatório das Organizacoes da Sociedade Civi.pdf: 573946 bytes, checksum: 73bdce328dfdacc1e2c6b919db252653 (MD5) Previous issue date: 2019en
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal da Paraíbapt_BR
dc.relation.ispartofRevista Brasileira de Sociologiapt_BR
dc.rightsAcesso abertopt_BR
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/3.0/br/*
dc.subjectburocraciapt_BR
dc.subjectmarco regulatório das organizações da sociedade civil (MROSC)pt_BR
dc.subjectcontratualizaçãopt_BR
dc.subjectbureaucracypt_BR
dc.subjectbrazilian regulatory framework of civil society organizationspt_BR
dc.subjectcontractualizationpt_BR
dc.titleUma burocracia ativista? A percepção dos agentes públicos do governo federal e o novo Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil.pt_BR
dc.title.alternativeAn activist bureaucracy? The perception of federal government organizations and the new Regulatory Framework for Civil Society Organizations.pt_BR
dc.typeArtigo de Periódicopt_BR
dc.citation.volume7pt_BR
dc.citation.issue15pt_BR
dc.citation.spage157pt_BR
dc.citation.epage189pt_BR
dc.description.resumoEste artigo apresenta parte dos resultados de pesquisa sobre a percepção de agentes públicos federais em relação à participação de Organizações da Sociedade Civil (OSCs) na implementação de políticas públicas, no contexto que antecede a aprovação do novo Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil (Lei 13.019/2014). A hipótese é que o ciclo de expansão de políticas sociais observado de 2003 a 2015 foi acompanhado de modelos de implementação que incluíam OSCs em suas estratégias, associadas a um conjunto de valores expressos e compartilhados por uma categoria de gestores públicos de médio escalão. A confirmação de que o Estado se tornou mais permeável às OSCs se dá a partir da verificação de narrativas desses gestores sobre as parcerias para a implementação de políticas.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.initialsUFPBpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADASpt_BR
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