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Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/22345
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Campo DCValorIdioma
dc.creatorMendes, Maria de Lourdes de Melo Salmito-
dc.date.accessioned2022-03-11T17:48:20Z-
dc.date.available2021-10-28-
dc.date.available2022-03-11T17:48:20Z-
dc.date.issued2021-09-28-
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/22345-
dc.description.abstractThis thesis contends that innovation, if institutionally worked and/or endeavored in tourism on the "Rota das Emoções" (Piauí axis), can generate positive impacts on local-regional culture. In this context, institutional entrepreneurship emerges as an answer to questions related to the birth of institutions in organizational fields related to changes in the current institutional logic, and the legitimation of new practices and new institutional arrangements. In this context, the aim of the study was to analyze how issues of innovation are institutionally worked and/or undertaken in tourism on the "Rota das Emoções" (Piauí axis). The innovative and original nature of this work involved the articulation of these themes as well as the empirical object – the "Route of Emotions" (Piauí axis) –, when considering organizational aspects and the field of Tourism, resulting not only in theoretical contributions, as well as practical and social. Ontologically and epistemologically, it is a constructionist and interpretive study, with a qualitative approach of descriptive-exploratory nature, portraying the organizational field of regional tourism as level of analysis, and innovative practices as unit of analysis, adopting, for this, sociological Organizational Institutionalism as theoretical lens. A case study was carried out with material from primary (semi-structured interviews, informal conversations and observation) and secondary (documents) sources, in which the empirical material was analyzed through document analysis and qualitative content analysis. Results showed the existence of several social actors and the relevance of their actions in the development of the "Route of Emotions" (Piauí axis), the importance of local-regional culture as a strongly worked aspect on in this route, which has considerable impact on innovative practices. The actions of the state – this one being more active in the beginning of the construction process of the "Route", however, absent at the time of conclusion of this study, regarding the lack of structural public policies –, SEBRAE and businessmen/entrepreneurs stand out as relevant social actors. Other findings evidenced the action of entrepreneurs and institutional entrepreneurship in the region, always seeking innovative practices, in addition to the existence of several types of institutional work of political, technical and cultural nature carried out by the actors. Finally, a temporal transition in the evolution of the "Route" was identified, in which culture is no longer individual and is based on collective action of a coopetitive character – i.e., cooperation in a competitive environment –, given that public policies still need further advances to meet the demands of the various actors in the field. In conclusion, innovation, entrepreneurship and institutional work promoted the development of the "Route of Emotions" (Piauí axis), reflected in the permanence and frequency of tourists in the region, which directly impacted the local and regional development of the region as follows: actors carried out institutional work in a cooperative and collective way, contributing to a vision of the "Route" that goes beyond the economic perspective, reaching the social dimension based on local and regional culture.pt_BR
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dc.description.sponsorshipNenhumapt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal da Paraíbapt_BR
dc.rightsAcesso abertopt_BR
dc.rightsAttribution-NoDerivs 3.0 Brazil*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/3.0/br/*
dc.subjectInstitucionalismo organizacionalpt_BR
dc.subjectEmpreendedorismopt_BR
dc.subjectTurismopt_BR
dc.subjectRota das Emoçõespt_BR
dc.subjectPiauípt_BR
dc.subjectOrganizational institutionalismpt_BR
dc.subjectEntrepreneurshippt_BR
dc.subjectTourismpt_BR
dc.subjectRoute of Emotionspt_BR
dc.titleInstituições, organizações e empreendedorismo: práticas inovativas no campo do turismo local/regional – o caso da "Rota das Emoções" (eixo Piauí)pt_BR
dc.typeTesept_BR
dc.contributor.advisor1Oliveira, Samir Adamoglu de-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/3766511422208153pt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/4821157127250283pt_BR
dc.description.resumoEsta tese defende que a inovação, se institucionalmente trabalhada e/ou empreendida no turismo da "Rota das Emoções" (eixo Piauí), pode gerar impactos positivos na cultura local-regional. Nesse contexto, o empreendedorismo institucional emerge como uma resposta às questões ligadas ao nascimento de instituições em campos organizacionais relacionadas às mudanças na lógica institucional vigente e à legitimação de novas práticas e novos arranjos institucionais. Nesse contexto, o objetivo do estudo foi analisar como questões de inovação são institucionalmente trabalhadas e/ou empreendidas no turismo da "Rota das Emoções" (eixo Piauí). O ineditismo e a originalidade desse trabalho envolveram a articulação dessas temáticas bem como do objeto empírico – a "Rota das Emoções" (eixo Piauí) –, ao se considerarem aspectos organizacionais e do campo do Turismo, resultando em contribuições não apenas teóricas, mas também práticas e sociais. O posicionamento ontológico e epistemológico da investigação é de cunho construcionista e interpretativista, de natureza qualitativa, de caráter descritivo-exploratório, tendo como nível de análise o campo organizacional do turismo regional e, como unidade de análise, suas práticas inovativas, adotando-se o Institucionalismo Organizacional de base sociológica como lente teórica. Realizou-se um estudo de caso com material advindo de fontes primárias (entrevistas semiestruturadas, conversas informais e observação) e também secundárias (documentos), em que o material empírico foi analisado por meio de análise documental e de análise de conteúdo qualitativa. Os resultados evidenciaram a existência de diversos atores sociais e a relevância de suas ações no desenvolvimento da "Rota das Emoções" (eixo Piauí), a importância da cultura local-regional como um aspecto fortemente trabalhado nessa rota, tendo impacto considerável nas práticas inovativas. Destacam-se as atuações do poder público – mais atuante no início do processo de construção da "Rota", porém, ausente à época de conclusão deste estudo, quanto à falta de políticas públicas estruturais –, do SEBRAE e dos empresários/empreendedores. Outros achados evidenciaram a ação de empreendedores e do empreendedorismo institucional na região, buscando sempre práticas inovativas, além da existência de diversos tipos de trabalhos institucionais de natureza política, técnica e cultural realizados pelos atores. Por fim, identificou-se uma transição temporal na evolução da "Rota", em que a cultura deixa de ser individual e passa a se basear na ação coletiva de caráter coopetitivo – i.e., cooperação em ambiente de competição –, dado que as políticas públicas ainda carecem de maiores avanços para atender às demandas dos diversos atores componentes do campo. Dessa forma, concluiu-se que a inovação, o empreendedorismo e o trabalho institucional promoveram o desenvolvimento da "Rota das Emoções" (eixo Piauí), refletido na permanência e na frequência turística na região, o que repercutiu diretamente no desenvolvimento local e regional da seguinte forma: os atores realizaram trabalhos institucionais de forma cooperada e coletiva, contribuindo para uma visão da "Rota" que vai além da perspectiva econômica, alcançando a dimensão social com base na cultura local e regional.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentAdministraçãopt_BR
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Administraçãopt_BR
dc.publisher.initialsUFPBpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
Aparece nas coleções:Centro de Ciências Sociais e Aplicadas (CCSA) - Programa de Pós-Graduação em Administração

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