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https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/2248Registro completo de metadados
| Campo DC | Valor | Idioma |
|---|---|---|
| dc.creator | Almeida, Shwerbert Thyago Evaristo de | - |
| dc.date.accessioned | 2017-09-19T19:38:59Z | - |
| dc.date.available | 2013-04-11 | - |
| dc.date.available | 2017-09-19T19:38:59Z | - |
| dc.date.issued | 2013-04-08 | - |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/2248 | - |
| dc.description.abstract | TRABALHO NÃO POSSUI ABSTRACT | pt_BR |
| dc.description.provenance | Submitted by André Silva (andredomingoss@outlook.com) on 2017-09-19T19:38:59Z No. of bitstreams: 2 STEA19092017.pdf: 795931 bytes, checksum: f26ea6b26097ffcf7c80c8459f5c94fa (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) | en |
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| dc.language | por | pt_BR |
| dc.publisher | Universidade Federal da Paraíba | pt_BR |
| dc.rights | Acesso aberto | pt_BR |
| dc.subject | SELEÇÃO DE PESSOAL | pt_BR |
| dc.subject | ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS | pt_BR |
| dc.subject | GESTÃO DE PESSOAS | pt_BR |
| dc.subject | RECURSOS HUMANOS | pt_BR |
| dc.title | O impacto no processo de recrutamento e seleção de pessoas: estudo de caso de empresas cadastradas no CRA-PB em João Pessoa | pt_BR |
| dc.type | TCC | pt_BR |
| dc.contributor.advisor1 | CAVALCANTE, Carlos Eduardo | - |
| dc.contributor.advisor1Lattes | http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4755937J3 | pt_BR |
| dc.description.resumo | A escolha das pessoas adequadas a cada função/cargo da instituição é papel primordial e, tão importante quanto recrutar novos colaboradores, é selecionar e escolher as pessoas certas para as organizações. Identificar, adequar e trabalhar as ferramentas corretas para cada empresa torna-se vital para o sucesso de qualquer organização. A diversidade do ser humano precisa ser gerida de forma que o colaborador se adapte à realidade da empresa, pois o mercado de trabalho exige habilidades específicas para cada cargo ou função que será ocupada. O foco nas pessoas tem sido uma das maiores preocupações dos últimos tempos nas organizações, pois elas traduzem nas suas tarefas e funções a realidade das empresas, no entanto esta influência acaba quando o colaborador deixa de fornecer recurso para a alavancagem da empresa, uma vez que a organização, facilmente, descarta este funcionário em caso de decadência de produção. É preciso saber se adequar à nova lei de sobrevivência do atual mercado de trabalho, que exige uma constante atualização e desenvolvimento de habilidades e competências, de modo a atender aos novos requisitos técnicos / econômicos e a aumentar a empregabilidade. O presente trabalho teve a finalidade de analisar os resultados alcançados pelas técnicas de recrutamento e seleção utilizadas pelos gestores das agências de emprego, onde seus avaliadores tenham formação na área Administrativa, por este motivo, se buscou o cadastro destes no CRA-PB. Chegando a conclusão de que os métodos de recrutamento mais recorrentes foram a utilização das mídias/internet e o banco de dados, já no processo de seleção as técnicas mais utilizadas foram a entrevista e as provas do conhecimento. Neste sentido ficou estabelecido que foram recrutados, em média, trinta e cinco pessoas, que dessas apenas oito pessoas, em média, iriam para a seleção e em uma média de três a quatro pessoas estariam aptos para contratação. O presente trabalho caracteriza-se como uma pesquisa descritiva, fazendo uso da abordagem quantitativa, em que foi utilizada a pesquisa de campo, com entrevistas semi-estruturadas, perguntas objetivas e abertas para avaliar e comprovar o uso das técnicas utilizadas aplicadas pelos gestores das agências de emprego. | pt_BR |
| dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
| dc.publisher.department | Administração | pt_BR |
| dc.publisher.initials | UFPB | pt_BR |
| dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO | pt_BR |
| Aparece nas coleções: | CCSA - TCC - Administração | |
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| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| STEA19092017.pdf | 777,28 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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