Skip navigation
DSpace logo

  1. Repositório Institucional da UFPB
  2. UFPB - Campus I - Centro de Ciências Sociais Aplicadas (CCSA)
  3. Departamento de Administração
  4. CCSA - TCC - Administração
Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/2317
Registro completo de metadados
Campo DCValorIdioma
dc.creatorMoraes, Aline Fábia Guerra de-
dc.date.accessioned2017-09-21T18:18:26Z-
dc.date.available2012-11-11-
dc.date.available2017-09-21T18:18:26Z-
dc.date.issued2012-11-06-
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/2317-
dc.description.abstractTRABALHO NÃO POSSUI ABSTRACTpt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by André Silva (andredomingoss@outlook.com) on 2017-09-21T18:18:26Z No. of bitstreams: 2 AFGM21092017.pdf: 733649 bytes, checksum: 2bc6e43453c432a02f6bed333618c235 (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5)en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2017-09-21T18:18:26Z (GMT). No. of bitstreams: 2 AFGM21092017.pdf: 733649 bytes, checksum: 2bc6e43453c432a02f6bed333618c235 (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) Previous issue date: 2012-11-06en
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal da Paraíbapt_BR
dc.rightsAcesso abertopt_BR
dc.subjectPLANEJAMENTO ESTRATÉGICOpt_BR
dc.subjectRELAÇÕES DE TRABALHOpt_BR
dc.subjectGESTÃO DE PESSOASpt_BR
dc.subjectSATISFAÇÃO DOS COLABORADORESpt_BR
dc.titleEngajamento, dominação e manipulação: o caso dos gerentes do Walmartpt_BR
dc.typeTCCpt_BR
dc.contributor.advisor1COSTA, Márcia da Silva-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4488001H3pt_BR
dc.contributor.referee1HELAL, Diogo Henrique-
dc.contributor.referee2GOMES, Jorge de Oliveira-
dc.creator.Latteshttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4488547D0pt_BR
dc.description.resumoO fenômeno da reestruturação produtiva provocou mudanças no mundo do trabalho. Ele, antes guiado por uma lógica taylorista/fordista, rígida, mecanicista, passa a buscar gestões mais flexíveis, enxutas, que visassem à redução de custos. Característica clara desse novo modelo de gestão foi o trabalhador polivalente, ou seja, aquele que desempenha várias funções. Contudo, conseguir o apoio desse trabalhador faz-se necessário em meio a diversas estratégias. Nesse sentido, o presente trabalho objetiva entender como um grande grupo varejista norte-americano se utiliza de estratégias para conquistar o envolvimento de seus trabalhadores, em especial, os gerentes, responsáveis pela transmissão da cultura da organização. Para isso, utilizamos de levantamento de textos referentes ao assunto, a fim de formar base teórica sobre o mesmo e, posteriormente, de entrevista gravada, guiada por um roteiro semiestruturado, com gerentes da organização pesquisada. Desse modo, foi possível enxergar que estratégias de promoção, benefícios, prêmios, dentre outras, foram as que se sobressaíram nas entrevistas, mostrando que a empresa se utiliza delas como forma de conquistar o envolvimento de seus trabalhadores.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentAdministraçãopt_BR
dc.publisher.initialsUFPBpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
Aparece nas coleções:CCSA - TCC - Administração

Arquivos associados a este item:
Arquivo Descrição TamanhoFormato 
AFGM21092017.pdf716,45 kBAdobe PDFVisualizar/Abrir
Mostrar registro simples do item Visualizar estatísticas


Este item está licenciada sob uma Licença Creative Commons Creative Commons