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Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/24844
Registro completo de metadados
Campo DCValorIdioma
dc.creatorFonseca Junior, Arnaldo Lamec-
dc.date.accessioned2022-10-04T18:06:49Z-
dc.date.available2022-10-04-
dc.date.available2022-10-04T18:06:49Z-
dc.date.issued2018-10-28-
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/24844-
dc.description.abstractIn recent years, the Brazilian economy has immersed itself in the greatest recession since 1980, despite the slight signs of recovery, the search for competitive advantage is essential for the survival of companies, whose maximum prevails in the production of household sanitizers. In this context, Production Planning and Control, which aims to optimize the management of resources through the alignment of the various sectors, becomes an indispensable tool to obtain better results in the productive process, as a focus on cost reduction, productivity increase and improvement of quality. This case study was developed in a factory of sanitizing household cleaning products, in the state of Paraíba. It aimed to propose a complete structuring of the company's PPC sector, given the current fragile structure. In this way, several improvements were proposed, among which the implementation of new processes for the PCP, which include the effective use of Manufacturing Orders, the application of the Monitoring and Production Control tools and the MRP platform for planning of raw material requirements.pt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by Germana Laura (germanalaura@hotmail.com) on 2022-10-04T18:06:49Z No. of bitstreams: 1 TCC - Arnaldo Lamec (Pós Banca) 2.pdf: 3180258 bytes, checksum: f688be1f60c3bb3da7b05bef24f2fa51 (MD5)en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2022-10-04T18:06:49Z (GMT). No. of bitstreams: 1 TCC - Arnaldo Lamec (Pós Banca) 2.pdf: 3180258 bytes, checksum: f688be1f60c3bb3da7b05bef24f2fa51 (MD5) Previous issue date: 2018-10-28en
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal da Paraíbapt_BR
dc.rightsAcesso abertopt_BR
dc.subjectPlanejamento e Controle da Produção,pt_BR
dc.subjectSaneantes Domissanitários,pt_BR
dc.subjectMRPpt_BR
dc.subjectestruturação do PCPpt_BR
dc.titleProposta de estruturação para o setor de planejamento e controle da produção em uma fábrica de produtos saneantes domissanitáriospt_BR
dc.typeTCCpt_BR
dc.contributor.advisor1Silva, Liane Márcia Freitas e-
dc.description.resumoNos últimos anos, a economia brasileira imergiu na maior recessão desde 1980, apesar dos discretos sinais de recuperação, a busca por vantagem competitiva configura-se como essencial para sobrevivência das empresas, cuja máxima prevalece na produção de saneantes domissanitários. Neste contexto, o Planejamento e Controle da Produção, que visa melhorar a gestão de recursos através do alinhamento dos diversos setores, torna-se uma ferramenta imprescindível para obter melhores resultados no processo produtivo, como foco em redução de custos, aumento da produtividade e melhoria da qualidade. Este estudo de caso foi desenvolvido em uma fábrica de saneantes domissanitários, no estado da Paraíba. Teve como objetivo propor uma estruturação completa do setor de PCP da empresa, dada a fragilizada estrutura atual. Para o desenvolvimento das quatro funções do PCP, houve a aplicação de diversos métodos e ferramentas, como previsão de demanda, tempo de esgotamento, entre outras. Deste modo, foram propostas diversas melhorias, dentre as quais se destacam a implantação de novos processos para o PCP, que incluem o uso efetivo das Ordens de Fabricação, a aplicação das ferramentas para Acompanhamento e Controle da Produção e a plataforma de MRP para o planejamento das necessidades de matérias-primas.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentEngenharia de Produçãopt_BR
dc.publisher.initialsUFPBpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAOpt_BR
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