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  1. Repositório Institucional da UFPB
  2. UFPB - Campus I - Centro de Ciências Sociais Aplicadas (CCSA)
  3. Departamento de Administração
  4. CCSA - TCC - Administração
Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/2526
Registro completo de metadados
Campo DCValorIdioma
dc.creatorFeitosa, Niedja da Silva-
dc.date.accessioned2017-10-02T19:05:34Z-
dc.date.available2015-02-03-
dc.date.available2017-10-02T19:05:34Z-
dc.date.issued2015-02-26-
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/2526-
dc.description.abstractTRABALHO NÃO POSSUI ABSTRACTpt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by André Silva (andredomingoss@outlook.com) on 2017-10-02T19:05:34Z No. of bitstreams: 2 license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) NSF02102017.pdf: 254013 bytes, checksum: 24834822fcc8e42f683c4e557d0a8b4d (MD5)en
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dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal da Paraíbapt_BR
dc.rightsAcesso abertopt_BR
dc.subjectSATISFAÇÃO DOS COLABORADORESpt_BR
dc.subjectSOCIALIZAÇÃOpt_BR
dc.subjectADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOSpt_BR
dc.subjectGESTÃO DE PESSOASpt_BR
dc.titleAnálise do processo de socialização dos colaboradores da Unimed Norte/Nordestept_BR
dc.typeTCCpt_BR
dc.contributor.advisor1ZAGO, Célia Cristina-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4770824H8pt_BR
dc.contributor.referee1MAIOR, Roberia César Souto-
dc.description.resumoPara cada mudança enfrentada nas diversas fases de nossas vidas, somos impactados pela adaptação e para que esta seja positiva, precisamos de conhecimento para superar. Quando este cenário trata de mudança no local de trabalho os impactos podem ser minimizados através do processo de socialização ou integração. Segundo Santos (2009), este processo realizado eficazmente, promove um ambiente para que o novo colaborador sinta-se pronto a exercer suas responsabilidades diminuindo as chances de não adaptar-se a nova rotina. Outro aspecto relevante ao processo é oferecer segurança, para que o funcionário sinta-se bem e consiga trabalhar mais satisfeito com mais empenho em suas atividades. Para que o processo seja eficaz de acordo com Fidelis e Banov (2007), deve ser contínuo. Por sua vez, Santos (2009) defende que o novo colaborador precisa obter informações da organização por meio de documentos visuais adotados na prática diária das atividades e Gontijo (2003), destaca que o processo de socialização é o momento de obter informações sobre a cultura, costumes, valores e da organização. O objetivo deste trabalho é analisar o processo de socialização dos novos empregados na Unimed Norte/Nordeste, especificamente descrevendo como acontece o processo com os novos colaboradores, apontar as fragilidades identificadas e propor possíveis melhorias, analisando assim a percepção do gestor a respeito do processo e o ponto de vista de colaboradores recentes. O método utilizado para alcançar o objetivo proposto foi de abordagem qualitativa e quantitativa, de nível descritiva e exploratória e o delineamento como estudo de caso. Com a pesquisa constatamos fragilidades quanto a limitação do processo, ausência de documentos para que o recém chegado realize consultas e a pouca propagação da cultura empresarial. Com estas observações trazemos a reflexão para melhorias ao processo de socialização praticado na empresa.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentAdministraçãopt_BR
dc.publisher.initialsUFPBpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
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