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Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/26508
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Campo DCValorIdioma
dc.creatorGaliza, Matheus Sousa Maciel Gualberto de-
dc.date.accessioned2023-03-21T19:51:46Z-
dc.date.available2023-02-07-
dc.date.available2023-03-21T19:51:46Z-
dc.date.issued2022-08-25-
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/26508-
dc.description.abstractThe Rio de Janeiro Master Plan has been debated since 2019 and had an expected completion date by the end of 2022. This has been a relevant instrument for Brazilian Urban Planning, built together with the executive power, legislative power, and society, from public hearings. This thesis sought to analyze how the relationship between the Executive and Legislative powers involving the Master Plan of Rio de Janeiro was developed, to identify which of these spheres of power have the most significant influence on its development. To achieve the proposed objectives, quantitative methods were adopted, with a Social Network Analysis to define the network level, the centrality of the actors, and the degree of intermediation between them. Structured interviews were performed with the Master Plan Special Commission members and other actors who set the commission's agenda. The data analysis was mediated by the GEPHI software, which enabled the study of networks and the construction of the graph. Qualitatively, the minutes of public hearings and Master Plan Committee meetings were analyzed, dialoguing with bibliographic and documentary sources. It was possible to verify that the Executive Power presented greater control over the themes of the Master Plan, with the Secretary of Urban Planning being the central actor of the network.pt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by Fernando Augusto Alves Vieira (fernandovieira@biblioteca.ufpb.br) on 2023-03-21T10:46:19Z No. of bitstreams: 2 license_rdf: 805 bytes, checksum: c4c98de35c20c53220c07884f4def27c (MD5) MatheusSousaMacielGualbertoDeGaliza_Dissert.pdf: 1413441 bytes, checksum: 44dd6691679eef15f08930cae1f820c7 (MD5)en
dc.description.provenanceApproved for entry into archive by Biblioteca Digital de Teses e Dissertações BDTD (bdtd@biblioteca.ufpb.br) on 2023-03-21T19:51:46Z (GMT) No. of bitstreams: 2 license_rdf: 805 bytes, checksum: c4c98de35c20c53220c07884f4def27c (MD5) MatheusSousaMacielGualbertoDeGaliza_Dissert.pdf: 1413441 bytes, checksum: 44dd6691679eef15f08930cae1f820c7 (MD5)en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2023-03-21T19:51:46Z (GMT). No. of bitstreams: 2 license_rdf: 805 bytes, checksum: c4c98de35c20c53220c07884f4def27c (MD5) MatheusSousaMacielGualbertoDeGaliza_Dissert.pdf: 1413441 bytes, checksum: 44dd6691679eef15f08930cae1f820c7 (MD5) Previous issue date: 2022-08-25en
dc.description.sponsorshipNenhumapt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal da Paraíbapt_BR
dc.rightsAcesso abertopt_BR
dc.rightsAttribution-NoDerivs 3.0 Brazil*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/3.0/br/*
dc.subjectPolítica - Plano Diretorpt_BR
dc.subjectRelações executivo-legislativopt_BR
dc.subjectRio de Janeiropt_BR
dc.subjectAnálise de redes sociaispt_BR
dc.subjectPolicy - Master Planpt_BR
dc.subjectExecutive-legislative relationspt_BR
dc.subjectSocial network analysispt_BR
dc.titleO Plano Diretor: análise das relações de poder entre executivo, legislativo e sociedade no processo de construção de agenda do Plano Diretor do Rio de Janeiropt_BR
dc.typeDissertaçãopt_BR
dc.contributor.advisor1Serafim, Lizandra-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/8250234898734979pt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/6626392869734825pt_BR
dc.description.resumoO Plano Diretor do Rio de Janeiro tem sido debatido desde o ano de 2019, e tinha o seu término previsto para o final de 2022. Ele tem sido um instrumento de relevância para o planejamento urbano brasileiro, uma vez construído junto ao poder executivo, legislativo e à sociedade, a partir de audiências públicas. Esta dissertação busca analisar como tem sido construída a relação entre o poder Executivo e Legislativo quanto ao Plano Diretor do Rio de Janeiro, a fim de identificar quais dessas esferas de poder possuem maior influência no seu desenvolvimento. Para atingirmos os objetivos propostos, foram adotados métodos quantitativos, com a análise de rede social para definir o nível de rede, a centralidade dos atores e o grau de intermediação entre eles. As entrevistas estruturadas foram realizadas com os membros da Comissão Especial do Plano Diretor e outros atores que atuam na formação de agenda da comissão. A análise de dados foi mediada pelo software GEPHI, que possibilitou a análise das redes e a construção do grafo. A nível qualitativo, foram analisadas as atas das audiências públicas e reuniões da Comissão do Plano Diretor, dialogando com fontes bibliográficas e documentais. Destarte, foi possível verificar que o Poder Executivo apresentou maior controle sobre as temáticas do Plano Diretor, sendo o Secretário de Planejamento Urbano o ator central da rede.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentRelações Internacionaispt_BR
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Ciência Política e Relações Internacionaispt_BR
dc.publisher.initialsUFPBpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS HUMANAS::CIENCIA POLITICApt_BR
Aparece nas coleções:Centro de Ciências Humanas, Letras e Artes (CCHLA) - Programa de Pós-Graduação em Ciência Política e Relações Internacionais

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