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Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/28011
Registro completo de metadados
Campo DCValorIdioma
dc.creatorOliveira, Graduanda Maria Karla Souza de-
dc.date.accessioned2023-08-24T11:59:42Z-
dc.date.available2023-08-24T11:59:42Z-
dc.date.issued2023-06-05-
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/28011-
dc.description.abstractNo abstractpt_BR
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dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal da Paraíbapt_BR
dc.relation.ispartofTrabalho de conclusão do cursopt_BR
dc.rightsAcesso abertopt_BR
dc.rightsAttribution-NoDerivs 3.0 Brazil*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/3.0/br/*
dc.subjectLiderança estratégicapt_BR
dc.subjectGestão organizacionalpt_BR
dc.subjectResultados contábeispt_BR
dc.subjectSupermercadopt_BR
dc.titleLiderança estratégica e o impacto nos resultados contábeis na visão dos funcionários : um caso da rede de supermercados de Itapororoca- PBpt_BR
dc.typeArtigo de Periódicopt_BR
dc.description.resumoNa liderança estratégica, o líder gerencia e delega as funções, com clareza, direciona o plano de ação e assim desenvolve uma rotina de trabalho com foco na eficácia empresarial. Preparar os liderados para ter autonomia e poder de decisão em suas atividades pode impactar positivamente nos resultados obtidos, com o intuito principal de contribuir para gerar valor, lucro e continuidade para a organização. Esta pesquisa teve como objetivo investigar as características da liderança estratégica na gestão de pessoas de uma rede de supermercados na cidade de Itapororoca-PB e sua influência nos resultados contábeis, na visão de seus funcionários. Este trabalho justifica-se pela relevância no estudo da liderança estratégica que permite direcionar os processos e projetos da organização, proporcionar motivação e produtividade, melhorias na tomada de decisão, para alcançar os objetivos definidos. A pesquisa se caracterizou como qualiquantitativa, de natureza descritiva. Para levantamento dos dados foram aplicados questionários com 11 funcionários, do setor administrativo. As respostas obtidas na pesquisa mostraram que a rede possui características relevantes no que se refere ao líder manter a equipe focada nos resultados/entregas prioritárias, comunicar metas claras para a equipe, delegar funções e tarefas de acordo com o perfil profissional, realizar feedback sobre os erros e acertos, além de ter um ambiente organizado, e ferramentas necessárias para realização do trabalho, saber gerenciar o tempo e priorizar os desafios e ações corretamente. Por outro lado, foi apontado como pontos a melhorar o que se refere à delegação de tarefas e responsabilidades e discutir sobre desenvolvimento de carreira. Os resultados apontaram que a rede possui uma liderança estratégica que permite a formação de liderados preparados para realizar suas funções e enfrentar desafios, colaborar para manter os processos alinhados com a cultura organizacional, a visão e metas propostas pela liderança.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.initialsUFPBpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::CIENCIAS CONTABEISpt_BR
Aparece nas coleções:TCC - Ciências Contabéis - CCAE

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