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Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/33412
Registro completo de metadados
Campo DCValorIdioma
dc.creatorSilva, Wallyff Felix Santos-
dc.date.accessioned2025-02-07T11:49:10Z-
dc.date.available2025-02-07T11:49:10Z-
dc.date.issued2024-11-05-
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/33412-
dc.description.abstractNo abstractpt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by Bruna Morais (brunamorais@cchsa.ufpb.br) on 2025-02-07T11:49:10Z No. of bitstreams: 1 WALLYFF.pdf: 321751 bytes, checksum: 3885c9b2345745dc1c077e6eaf222a29 (MD5)en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2025-02-07T11:49:10Z (GMT). No. of bitstreams: 1 WALLYFF.pdf: 321751 bytes, checksum: 3885c9b2345745dc1c077e6eaf222a29 (MD5) Previous issue date: 2024-11-05en
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal da Paraíbapt_BR
dc.rightsAcesso abertopt_BR
dc.subjectInteligência artificial (IA)pt_BR
dc.subjectRecursos Humanos (RH)pt_BR
dc.subjectRecrutamento e Seleçãopt_BR
dc.subjectMachine Learningpt_BR
dc.titleInteligência Artificial integrada no RHpt_BR
dc.typeTCCpt_BR
dc.contributor.advisor1Souza, Gabriela Coutinho Machado de-
dc.description.resumoO seguinte trabalho apresentado discute a aplicação da Inteligência Artificial (IA) no setor de Recursos Humanos (RH), destacando tanto os benefícios de sua integração quanto os desafios éticos e operacionais dessa tecnologia. Iniciando com um histórico da IA desde seu princípio, como a “Máquina de Turing”, até a sua integração no âmbito corporativo, o estudo explora como ferramentas de Machine Learning, Big Data e Deep Learning estão transformando o RH, especialmente em processos como recrutamento, seleção, desenvolvimento de colaboradores e análise de desempenho. A pesquisa apresenta a IA como uma força transformadora no setor de Recursos Humanos, permitindo automatizar tarefas repetitivas, reduzir custos e direcionar o foco para estratégias de desenvolvimento de talentos. Entre as principais vantagens, estão a simplificação de processos burocráticos, a melhoria da comunicação entre os setores e a agilidade em analisar dados de candidatos para uma seleção mais assertiva. Contudo, o estudo também ressalta as preocupações éticas, como a privacidade dos dados e a possibilidade de desemprego em larga escala devido à automação de funções. O trabalho a seguir conclui que, embora a IA represente um avanço considerável na gestão de pessoas, é essencial equilibrar o uso da tecnologia com práticas que preservem o elemento humano nas organizações. Essa abordagem é vista como fundamental para o uso responsável e sustentável da IA no RH.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentAdministraçãopt_BR
dc.publisher.initialsUFPBpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
Aparece nas coleções:TCC - Administração - CCHSA

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