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https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/37041Registro completo de metadados
| Campo DC | Valor | Idioma |
|---|---|---|
| dc.creator | Svendsen, Fernanda de Medeiros | - |
| dc.date.accessioned | 2025-12-23T16:12:24Z | - |
| dc.date.available | 2025-12-23T16:12:24Z | - |
| dc.date.issued | 2012-03-30 | - |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/37041 | - |
| dc.description.abstract | No abstract | pt_BR |
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| dc.language | por | pt_BR |
| dc.publisher | Universidade Federal da Paraíba | pt_BR |
| dc.rights | Acesso aberto | pt_BR |
| dc.rights | Attribution-NoDerivs 3.0 Brazil | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nd/3.0/br/ | * |
| dc.subject | Gestão Pública | pt_BR |
| dc.subject | Sistema de Controle Interno | pt_BR |
| dc.title | Do sistema de controle interno à controladoria geral do município de João Pessoa: manutenção ou transformação? | pt_BR |
| dc.type | TCC | pt_BR |
| dc.contributor.advisor1 | Lima, Tatiana Aguiar Porfírio de | - |
| dc.description.resumo | O desempenho da gestão pública deve observar os princípios constitucionais a ela reservados, submetendo os seus atos à fiscalização interna e externa, atendendo aos anseios da sociedade. Assim, surge a necessidade de um controle dessa gestão, com o objetivo de fiscalizar a arrecadação e a distribuição dos recursos públicos, evitando dessa forma os abusos políticos e burocráticos. Nesse sentido, a legislação obriga a gestão pública a implantação de um Sistema de Controle Interno que auxilie os órgãos de Controle Externo na fiscalização, orientação e apontamentos de ilegalidades e falhas, legitimando assim as atividades desenvolvidas. No Município de João Pessoa desde 2005, foi criado o Sistema de Controle Interno, na Coordenadoria de Controle Interno, órgão independente e vinculado à Secretaria de Transparência, responsável pela eficiente e eficácia da gestão municipal. Todavia, em 2011 houve mudança no status da Coordenadoria para Secretaria Executiva denominada de Controladoria Geral do Município. Diante disso, esta pesquisa tem como objetivo avaliar se após essa mudança de nomenclatura houve transformação ou manutenção do status quo e das atividades desenvolvidas. Portanto, este estudo se caracteriza como exploratório-descritivo e qualitativo a partir da técnica de estudo de caso. Coletou-se os dados por meio de uma entrevista estruturada com participação de três membros da Controladoria Geral do Município de João Pessoa-PB e realizou-se análise do conteúdo. Nos resultados, verificou-se que a mudança para Controladoria Geral do Município ampliou a independência, autonomia, as atribuições desempenhadas e consequentemente gerou maior confiabilidade e responsabilidade perante a gestão municipal como um todo. | pt_BR |
| dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
| dc.publisher.department | Ciências Sociais Aplicadas | pt_BR |
| dc.publisher.initials | UFPB | pt_BR |
| dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO PUBLICA | pt_BR |
| Aparece nas coleções: | TCC - Biotecnologia Lucena | |
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| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| FMS22012024.pdf | 122,97 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir Solicitar uma cópia |
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