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Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/39281
Registro completo de metadados
Campo DCValorIdioma
dc.creatorFialho, Felipe Vieira Ferreira Fialho-
dc.date.accessioned2026-09-24T22:15:13Z-
dc.date.available2026-08-17-
dc.date.available2026-09-24T22:15:13Z-
dc.date.issued2026-08-10-
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/39281-
dc.description.abstractNo abstractpt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by Maria Costa (mariaestela@cchsa.ufpb.br) on 2026-09-24T22:15:13Z No. of bitstreams: 2 license_rdf: 811 bytes, checksum: e39d27027a6cc9cb039ad269a5db8e34 (MD5) FelipeVieiraFerreiraFialho_Monogr..pdf: 1874954 bytes, checksum: 062ae3393ba01894550e270bf8980544 (MD5)en
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dc.description.sponsorshipNenhumapt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal da Paraíbapt_BR
dc.rightsAcesso abertopt_BR
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/*
dc.subjectPlano de negóciospt_BR
dc.subjectReestruturação organizacionalpt_BR
dc.subjectGestão estratégicapt_BR
dc.subjectPesquisa de mercadopt_BR
dc.subjectFidelização de clientespt_BR
dc.titlePlano de negócios para a reestruturação de uma empresa revendedora de GLP no município de Serraria – PBpt_BR
dc.typeTCCpt_BR
dc.contributor.advisor1Arruda, Danilo Raimundo de-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/4602467387733493pt_BR
dc.contributor.referee1Nascimento, Francivaldo dos Santos-
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/9153114592564742pt_BR
dc.contributor.referee2Silva, Murilo Gabriel da Costa-
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/0011341574524971pt_BR
dc.description.resumoA empresa Nilson Gás atua na comercialização e distribuição de Gás Liquefeito de Petróleo (GLP) no município de Serraria – PB. Embora possua um histórico consolidado na cidade, pautado pela tradição, agilidade e confiabilidade na entrega, o empreendimento atravessa um momento crítico de fragilidade operacional, financeira e estratégica. Diante dessa realidade, este plano de negócios propõe a reestruturação da empresa e o reposicionamento de sua marca para Fialho’s Gás, visando resgatar o conceito de empresa familiar e consolidar uma nova imagem institucional. A análise de mercado evidenciou a escassez de dados no âmbito microeconômico regional, revelando também uma expressiva presença de revendedores informais no município. Nesse contexto, a utilização da Matriz SWOT permitiu diagnosticar os fatores internos e externos que impactam o negócio. Posteriormente, com a realização da pesquisa de campo junto aos consumidores locais, foram levantadas informações quantitativas e qualitativas essenciais para estruturar e validar as ações do restante do plano. A avaliação da estrutura operacional, da logística e da gestão de pessoas indicou um modelo organizacional enxuto. Em paralelo, o plano de marketing foi desenhado de forma integrada, combinando ações online e offline focadas na atração, retenção e fidelização de clientes no longo prazo. No âmbito econômico, o planejamento financeiro foi estruturado sob uma premissa conservadora, priorizando a otimização de custos para potencializar a rentabilidade. O Demonstrativo de Resultados do Exercício Projetado, alinhado aos indicadores financeiros calculados, confirma a capacidade de expansão orgânica do volume de vendas e o aumento progressivo do lucro líquido. A análise de cenários ratificou a resiliência do projeto, demonstrando sua viabilidade econômica mesmo sob projeções pessimistas. Dessa forma, a proposta de reestruturação para a Nilson Gás fundamenta-se como um plano realista e replicável, atingindo plenamente os objetivos estabelecidos neste trabalho.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentAdministraçãopt_BR
dc.publisher.initialsUFPBpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
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