Repositório Institucional da UFPB
Use este identificador para citar ou linkar para este item:
https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/39413Registro completo de metadados
| Campo DC | Valor | Idioma |
|---|---|---|
| dc.creator | Martins, Emanuele Ribeiro | - |
| dc.date.accessioned | 2026-10-02T18:33:14Z | - |
| dc.date.available | 2026-10-02T18:33:14Z | - |
| dc.date.issued | 2026-07-30 | - |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/39413 | - |
| dc.description.abstract | No abstract. | pt_BR |
| dc.description.provenance | Submitted by Maria Erika (maria.erika@academico.ufpb.br) on 2026-10-02T16:04:36Z No. of bitstreams: 2 license_rdf: 805 bytes, checksum: c4c98de35c20c53220c07884f4def27c (MD5) ERM02102026.pdf: 18444632 bytes, checksum: d28e71e3465ac6c7fcfefc7c3ee57374 (MD5) | en |
| dc.description.provenance | Approved for entry into archive by André Domingos da Silva Fernandes (andredomingos@ccsa.ufpb.br) on 2026-10-02T18:33:14Z (GMT) No. of bitstreams: 2 license_rdf: 805 bytes, checksum: c4c98de35c20c53220c07884f4def27c (MD5) ERM02102026.pdf: 18444632 bytes, checksum: d28e71e3465ac6c7fcfefc7c3ee57374 (MD5) | en |
| dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2026-10-02T18:33:14Z (GMT). No. of bitstreams: 2 license_rdf: 805 bytes, checksum: c4c98de35c20c53220c07884f4def27c (MD5) ERM02102026.pdf: 18444632 bytes, checksum: d28e71e3465ac6c7fcfefc7c3ee57374 (MD5) Previous issue date: 2026-07-30 | en |
| dc.language | por | pt_BR |
| dc.publisher | Universidade Federal da Paraíba | pt_BR |
| dc.rights | Acesso aberto | pt_BR |
| dc.rights | Attribution-NoDerivs 3.0 Brazil | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nd/3.0/br/ | * |
| dc.subject | Plano de negócios | pt_BR |
| dc.subject | Consultoria | pt_BR |
| dc.subject | Funerária | pt_BR |
| dc.title | Plano de negócios: Nexum Consultoria | pt_BR |
| dc.type | TCC | pt_BR |
| dc.contributor.advisor1 | Bispo, Marcelo | - |
| dc.description.resumo | O desenvolvimento de um plano de negócios constitui uma ferramenta essencial para avaliar a viabilidade da implantação de um novo empreendimento, permitindo compreender de forma estruturada o mercado de atuação, suas tendências e os aspectos estratégicos necessários para o sucesso do negócio. Nesse contexto, o presente plano de negócios tem como objetivo apresentar, de maneira sistemática, a proposta de criação da Nexum Consultoria, evidenciando seu posicionamento estratégico, sua estrutura organizacional e sua viabilidade mercadológica, operacional e financeira. Para isso, o trabalho foi desenvolvido em etapas, contemplando as principais áreas que compõem a estrutura de um empreendimento. Inicialmente, é apresentada a descrição do empreendimento, contendo informações sobre a proposta da empresa, missão, visão, valores, dados da empreendedora, forma jurídica e regime tributário. A Nexum Consultoria configura-se como um empreendimento cuja implantação é proposta neste plano de negócios, com sede prevista para a cidade de João Pessoa, Paraíba, e atuação especializada em consultoria e diagnóstico organizacional voltados ao setor funerário. A concepção do negócio surgiu a partir da identificação de uma oportunidade de mercado observada pela empreendedora durante seis anos de atuação no segmento funerário. A experiência profissional e o relacionamento estabelecido com clientes e empresas do setor possibilitaram compreender as principais dificuldades enfrentadas pelas organizações, especialmente no que se refere à gestão, comunicação e qualidade do atendimento, motivando a elaboração de uma proposta de consultoria especializada para atender essas demandas. A missão proposta para a Nexum Consultoria será promover a melhoria contínua das organizações do setor funerário por meio de diagnósticos organizacionais e soluções voltadas à comunicação, aos processos e ao atendimento, pautadas na humanização, ética e eficiência. Sua visão será tornar-se referência em consultoria organizacional especializada no setor funerário, oferecendo soluções que contribuam para o fortalecimento da gestão empresarial. Como princípios norteadores, o empreendimento adotará os valores da humanidade, ética, eficiência, responsabilidade e compromisso. A empresa terá sede prevista no bairro dos Bancários, em João Pessoa – PB, porém prestará serviços em todo o território nacional por meio de consultorias remotas, ampliando sua capacidade de atendimento e alcance de mercado. Seu público-alvo será composto por empresas do setor funerário que buscam aprimorar seus processos internos e elevar a qualidade dos serviços prestados aos clientes. Na sequência, o plano apresenta a pesquisa de mercado, fundamentada em dados secundários obtidos junto ao Observatório Sebrae, ao Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) e a outras fontes oficiais, permitindo identificar o contexto do setor e validar a oportunidade de mercado para a implantação da empresa. Posteriormente, é desenvolvido o plano de marketing, no qual são definidas as estratégias mercadológicas do empreendimento, contemplando a segmentação do mercado, o público-alvo, o posicionamento competitivo e as estratégias relacionadas ao composto de marketing, incluindo serviços, precificação, comunicação e canais de distribuição. Também são analisados os clientes, concorrentes, fornecedores e o ambiente competitivo em que a empresa pretende atuar. O plano operacional descreve a estrutura de funcionamento da Nexum Consultoria, detalhando os processos de prestação dos serviços, a capacidade operacional e o fluxo das atividades desenvolvidas. Em seguida, o plano de gestão da informação apresenta as estratégias para coleta, processamento, armazenamento, classificação, compartilhamento e utilização dos dados organizacionais, assegurando maior eficiência na tomada de decisão. Na área de gestão de pessoas, são definidos os cargos, funções, responsabilidades, política de remuneração e estrutura organizacional do empreendimento. Em sua fase inicial, a empresa contará com uma estrutura enxuta, composta pela empreendedora, responsável pela gestão das principais áreas da organização, e por um estagiário, que auxiliará nas atividades administrativas e operacionais. Por fim, o plano financeiro reúne as projeções de receitas, investimentos, custos, despesas e indicadores de viabilidade econômica, permitindo avaliar a viabilidade da implantação da Nexum Consultoria. Com base na previsão de faturamento mensal de R$ 19.900,00, estima-se que o empreendimento alcance um lucro líquido mensal de R$ 4.153,00, correspondendo a uma lucratividade de 20,87% e a uma rentabilidade mensal de 9,43%. As projeções indicam ainda um ponto de equilíbrio de R$ 11.738,99 de faturamento mensal, valor inferior à receita estimada, demonstrando que o negócio possui capacidade para cobrir seus custos e despesas operacionais e gerar resultados positivos. O prazo estimado para o retorno do investimento é de aproximadamente 10 meses e 18 dias, evidenciando que a proposta apresenta potencial de recuperação do capital investido em um período inferior a um ano. Em conjunto, esses indicadores demonstram que a implantação da Nexum Consultoria é economicamente viável e apresenta perspectivas favoráveis de sustentabilidade, crescimento e consolidação no mercado de consultoria organizacional especializada para o setor funerário. | pt_BR |
| dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
| dc.publisher.department | Administração | pt_BR |
| dc.publisher.initials | UFPB | pt_BR |
| dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO | pt_BR |
| Aparece nas coleções: | CCSA - TCC - Administração | |
Arquivos associados a este item:
| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| ERM02102026.pdf | 18,01 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Este item está licenciada sob uma
Licença Creative Commons
