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Campo DCValorIdioma
dc.creatorLima, Cláudia Maria de-
dc.date.accessioned2018-02-23T18:58:00Z-
dc.date.accessioned2018-07-20T23:56:47Z-
dc.date.available2018-07-20T23:56:47Z-
dc.date.issued2017-08-25-
dc.identifier.citationLIMA, Cláudia Maria de. A Gestão democrática nos processos de construção e aprovação do PNE (2014-2024): os debates e embates no estado e na sociedade civil. 2017. 130 f. Dissertação (Mestrado em Educação) - Universidade Federal da Paraíba, João Pessoa, 2017.por
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/tede/9781-
dc.description.abstractThis research aimed to analyze the democratic manangement in the construction processes and approval of the national education plan - PNE (2014-2024). It sought to presentethe debates and clashes in the state and civil society around the object of analysis. For this, we took as reference the conceptof enlarged state by Antonio Gramsci as wellas the analysis by Coutinho (2000) that it understands in society and education the existence of two conflicting projects: the liberal corporate project or neoliberalism and the mass democratic project. The survey procedures comprehend the documentary and bibliografic analysis of primary and secondary texts in a problematizing way. As foundations we report in the studies of authors Like Gramsci (2000), Coutinho (1999, 2000), Cury (2007, 2009, 2014), Dourado (1990, 2010, 2011, 2014, 2017), Paro (1999, 2007, 2016), Freire (1991, 1997, 2001a, 2001b, 2006, 2015, 2017), Freitas (2011, 2014, 2017), among o thers. Based on this study, it was possible to verify that although there hasbeena closer relationship between the state (in a strict sense) and civil society in the construction process the approbation of the PNE (2014-2024) and we verify more debates around the theme of democratic management andoof two management proposal that disputed hegemony democratic and managerial the predominant perspective in law 13.005/2015 of PNE (2014 – 2024) it was the managerial to the detriment of the democratic. The data still reveled that this management perspective corroborates with the neoliberal tendency of the 1990s and points to meritocracy and accountability in managerial management process, thus legitimizes the appraiser state and consequently responsible managers and the school community for school failure.eng
dc.description.provenanceSubmitted by FABIANA DA SILVA FRANÇA (fabiana21franca@gmail.com) on 2018-02-23T18:58:00Z No. of bitstreams: 1 Arquivo Total.pdf: 1918740 bytes, checksum: 32bae07f33ce225df16f18d8eaecf3be (MD5)eng
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dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2018-07-20T23:56:47Z (GMT). No. of bitstreams: 2 Arquivo Total.pdf: 1918740 bytes, checksum: 32bae07f33ce225df16f18d8eaecf3be (MD5) Arquivo Total.pdf.jpg: 2140 bytes, checksum: 64b536f349374263e8f18e8a11086988 (MD5) Previous issue date: 2017-08-25en
dc.formatapplication/pdf*
dc.languageporpor
dc.publisherUniversidade Federal da Paraíbapor
dc.rightsAcesso abertopor
dc.subjectGestão democráticapor
dc.subjectEstadopor
dc.subjectSociedade civilpor
dc.subjectHegemoniapor
dc.subjectContra hegemoniapor
dc.subjectDemocratic Managementeng
dc.subjectStateeng
dc.subjectCivil societyeng
dc.subjectHegemonyeng
dc.subjectAgainst hegemonyeng
dc.titleA Gestão democrática nos processos de construção e aprovação do PNE (2014-2024): os debates e embates no estado e na sociedade civilpor
dc.typeDissertaçãopor
dc.contributor.advisor1Porto, Rita de Cassia Cavalcanti-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/6379742024980515por
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/6379742024980515por
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/2005937397158719por
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/2005937397158719por
dc.description.resumoEsta pesquisa objetivou analisar as propostas para a gestão democrática apresentadas nos processos de construção e aprovação do Plano Nacional de Educação (PNE) 2014-2024. Buscou apresentar os debates e embates no Estado e na sociedade civil em torno do objeto de análise. Para tanto, tomamos como referência o conceito de Estado Ampliado de Antônio Gramsci, assim como, à análise de Coutinho (2000) que compreende na sociedade e na educação a existência de dois projetos conflitantes: o projeto liberal corporativo ou neoliberalismo e o projeto democrático de massas. Os procedimentos da pesquisa compreendem a análise documental e bibliográfica, de textos primários e secundários de forma problematizadora. Como fundamentos, nos reportamos aos estudos de autores como Gramsci (2000), Coutinho (1999, 2000), Cury (2007, 2009, 2014), Dourado (1990, 2010, 2011, 2014, 2017), Paro (1996, 2007, 2016), Freire (1991, 1993, 1997, 2001a, 2001b, 2006, 2015a, 2015b, 2017), Freitas (2011, 2014, 2017), dentre outros. A partir desse estudo, foi possível constatar que apesar de ter havido uma relação mais próxima entre o Estado (em sentido estrito) e a sociedade civil no processo de construção a aprovação do PNE (2014-2024) e constatarmos mais debates em torno do tema da gestão democrática, das duas propostas de gestão que disputaram hegemonia, a democrática e a gerencial, a perspectiva predominante na Lei nº 13.005/2014 do PNE (2014-2024) foi a gerencial em detrimento da democrática. Os dados ainda revelaram que essa perspectiva de gestão corrobora com a tendência neoliberal da década de 1990, e aponta a meritocracia e a responsabilização nos processos de gestão gerencial, assim, legitima o Estado avaliador e, consequentemente, institui mecanismos de responsabilização de gestores e da comunidade escolar pelo fracasso da escola.por
dc.publisher.countryBrasilpor
dc.publisher.departmentEducaçãopor
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Educaçãopor
dc.publisher.initialsUFPBpor
dc.subject.cnpqCIENCIAS HUMANAS::EDUCACAOpor
dc.thumbnail.urlhttp://tede.biblioteca.ufpb.br:8080/retrieve/18954/Arquivo%20Total.pdf.jpg*
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