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Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/15397
Registro completo de metadados
Campo DCValorIdioma
dc.creatorLima, Evellynne Thaynara Araújo de-
dc.date.accessioned2019-08-27T15:44:29Z-
dc.date.available2018-12-12-
dc.date.available2019-08-27T15:44:29Z-
dc.date.issued2018-12-06-
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/15397-
dc.description.abstractNo abstractpt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by Laís Santos (laisemanuely@cchsa.ufpb.br) on 2019-08-27T15:44:29Z No. of bitstreams: 2 license_rdf: 811 bytes, checksum: e39d27027a6cc9cb039ad269a5db8e34 (MD5) ETAL27082019.pdf: 1142018 bytes, checksum: a7a38eb5be05a21d0075ac15f05c3af4 (MD5)en
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dc.description.sponsorshipNenhumapt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal da Paraíbapt_BR
dc.rightsAcesso abertopt_BR
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/*
dc.subjectEmpresa Familiarpt_BR
dc.subjectGestão Organizacionalpt_BR
dc.subjectProfissionalizaçãopt_BR
dc.titleAnálise diagnóstica em gestão organizacional numa empresa familiar do setor de peças e serviços de motocicletaspt_BR
dc.typeTCCpt_BR
dc.contributor.advisor1Paulino, Raissa Dália-
dc.description.resumoAs empresas familiares tem sido um grande objeto de estudo no atual contexto das organizações pelo seu potencial de desenvolvimento e por contribuir de modo significativo à economia com a geração de emprego e renda, atuando numa posição de destaque no cenário de negócios. No Brasil, a maioria das empresas é de constituição familiar representando 99% de todas as empresas não estatais. Elas representam uma maior possibilidade de absorção de mão de obra e de geração de emprego sendo, também, as mais afetadas pela globalização. Nesse sentido, percebeu-se a necessidade de compreender o funcionamento da gestão organizacional de empresas familiares. Dessa maneira, o presente trabalho investigou o método de aplicação da gestão organizacional numa empresa familiar do setor de peças e serviços de motocicletas. Para isso, utilizou-se, a partir de uma abordagem quanti-qualitativa, o questionário do Programa Negócio a Negócio do Sebrae que analisa os seguimentos finanças, mercado, planejamento, organização e pessoas; aliado a um roteiro de entrevista semi-estruturado. Como resultado, observou-se que a maior parte das ações desenvolvidas pelos gestores na empresa são baseadas em um controle informal e, segundo suas percepções, precisam melhorar na administração do negócio, não estando satisfeitos com a maior parte das atividades executadas. Além disso, o vínculo afetivo das relações familiares é uma realidade no ambiente de trabalho e prejudica, em muitos momentos, o bom funcionamento e ascensão da empresa.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentAdministraçãopt_BR
dc.publisher.initialsUFPBpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
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