| Campo DC | Valor | Idioma |
|---|
| dc.creator | Lima, Raquel Oliveira de. | - |
| dc.date.accessioned | 2020-02-05T10:49:30Z | - |
| dc.date.available | 2016-11-17 | - |
| dc.date.available | 2020-02-05T10:49:30Z | - |
| dc.date.issued | 2016-11-17 | - |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/16747 | - |
| dc.description.abstract | No abstract. | pt_BR |
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Previous issue date: 2016-11-17 | en |
| dc.description.sponsorship | Nenhuma | pt_BR |
| dc.language | por | pt_BR |
| dc.publisher | Universidade Federal da Paraíba | pt_BR |
| dc.rights | Acesso aberto | pt_BR |
| dc.rights | Attribution-NoDerivs 3.0 Brazil | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nd/3.0/br/ | * |
| dc.subject | Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) | pt_BR |
| dc.subject | Gestão estratégica | pt_BR |
| dc.subject | Planejamento estratégico | pt_BR |
| dc.subject | Gestão Pública | pt_BR |
| dc.title | O Plano De Desenvolvimento Institucional (PDI) como instrumento de gestão: um estudo no Instituto Federal de Educação Ciência E Tecnologia da Paraíba (IFPB) | pt_BR |
| dc.type | TCC | pt_BR |
| dc.contributor.advisor1 | Cabral, Sabrina de Melo. | - |
| dc.description.resumo | Neste trabalho buscou-se identificar as forças e dificuldades na elaboração do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) do Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia
da Paraíba (IFPB). Este artigo apresentou como objetivos específicos: identificar na literatura
as forças e dificuldades na elaboração de planejamento estratégico; identificar junto aos
gestores do IFPB relacionados ao planejamento institucional, as forças e dificuldades na
elaboração do PDI (2015-2019) e; realizar recomendações de boas práticas para elaboração do
PDI do IFPB. Trata-se de um estudo de caráter exploratório, de natureza qualitativa e de caso
único. As técnicas de pesquisa utilizadas foram revisão de literatura, análise documental,
entrevista não estruturada e aplicação de questionário. O método de análise de dados seguiu o
modelo de análise de conteúdo apoiando-se em procedimentos interpretativos e qualitativos.
Como resultado, identificamos que as principais forças na elaboração do PDI foram:
disponibilidade de um bom banco de dados, discussão com a comunidade acadêmica em
relação ao processo de PDI e o comprometimento dos membros da equipe em consolidar uma
política de planejamento na instituição e efetivar o PDI. As principais dificuldades
identificadas foram: a falta de uma cultura de planejamento, de uma cultura de continuidade
entre gestões, assim como falta de envolvimento dos segmentos na elaboração do plano de
desenvolvimento. Com os resultados obtidos, contribuímos com algumas considerações e
recomendações no intuito de fortalecer o processo de planejamento institucional. | pt_BR |
| dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
| dc.publisher.department | Gestão Pública | pt_BR |
| dc.publisher.initials | UFPB | pt_BR |
| dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO PUBLICA | pt_BR |
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