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  1. Repositório Institucional da UFPB
  2. UFPB - Campus I - Centro de Ciências Sociais Aplicadas (CCSA)
  3. Departamento de Administração
  4. CCSA - TCC - Administração
Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/17544
Registro completo de metadados
Campo DCValorIdioma
dc.creatorPagano, Rafael de Sousa Santos-
dc.date.accessioned2020-05-27T01:58:35Z-
dc.date.available2020-03-18-
dc.date.available2020-05-27T01:58:35Z-
dc.date.issued2020-03-18-
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/17544-
dc.description.abstractNo abstract.pt_BR
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dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal da Paraíbapt_BR
dc.rightsAcesso abertopt_BR
dc.rightsAttribution-NoDerivs 3.0 Brazil*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/3.0/br/*
dc.subjectMétodo de custeiopt_BR
dc.subjectCusteio baseado em atividade e tempopt_BR
dc.subjectRevisão sistemáticapt_BR
dc.titleTime-Driven Activity-Based Costing (TDABC): uma revisão sistemática de aplicaçõespt_BR
dc.typeTCCpt_BR
dc.contributor.advisor1Walter, Fábio-
dc.description.resumoO Custeio Baseado em Atividade e Tempo (Time-Driven Activity-Based Costing – TDABC) surge como uma alternativa ao Custeio Baseado em Atividade (Activity Based-Costing - ABC) e é apontado por seus propositores por superá-lo, dada sua maior eficiência e adequação a processos produtivos mais complexos. Não se encontraram revisões sistemáticas recentes sobre o uso do TDABC que tenham abrangência internacional e não se restrinjam a setores de atuação específicos, sendo imprescindível um trabalho com tal finalidade, dada sua atualidade e crescente a utilização. Este artigo objetiva, portanto, traçar o perfil de artigos que descrevam aplicações do método de Custeio Baseado em Atividade e Tempo (TDABC). Através de uma abordagem descritiva, fez-se uma revisão sistemática de literatura de caráter quantitativo. A coleta dos estudos de caso, que utilizou a base Scopus, resultou em uma amostra de oitenta e um artigos. Percebeu-se que (a) as implantações do método vêm aumentando com mais vigor a partir de 2015; (b) o país onde mais se aplicou o método foram os Estados Unidos, seguido de países da Europa; (c) as organizações onde mais se percebeu aplicação do método foram aquelas que prestavam serviços de saúde (health care); (d) os autores mais proeminentes foram Robert S. Kaplan, Michael A. Burke e Douglas R. Niedzwiecki.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentAdministraçãopt_BR
dc.publisher.initialsUFPBpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADASpt_BR
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