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metadata.dc.type: TCC
Title: Análise do tipo de remuneração e sugestão de implantação de remuneração estratégica em uma organização comercial
metadata.dc.creator: Souza, Alessandra Kelly de
metadata.dc.contributor.advisor1: MAIOR, Robéria César Souto
metadata.dc.description.resumo: Devido às transformações ocorridas pelas empresas, tem-se se exigido novos sistemas de remuneração mais complexos e diversificados que atende melhor as necessidades da empresa e dos colaboradores. Com a implantação do sistema de remuneração estratégica busca-se poder remunerar de forma altamente competitiva, gerando valores antes deixados de lado, ou seja, faz com que o profissional procure estar altamente qualificado na execução de suas atividades, sendo que isto estimula a multifuncionalidade e quanto maior o seu grau de conhecimento, maior poderá ser a sua remuneração. Esse modelo de remuneração é uma das mais importantes ferramentas da gestão organizacional, devido à grande necessidade de motivar os colaboradores por meio de benefícios, e é classificada como: remuneração funcional, remuneração e carreia por habilidades, remuneração por competências, salário indireto, planos privados de aposentadoria, remuneração por resultados e participação nos lucros e participação acionária.
Abstract: Due to the changes occurred by the companies , it has been required if new more complex and diverse remuneration systems that best meets the needs of the company and employees . With the implementation of strategic compensation system is sought power remunerate highly competitive , generating values before set aside , that is, makes the professional look to be highly skilled in carrying out their activities , and this stimulates the multifunctionality and the higher your level of knowledge , the greater will be their remuneration . This compensation model is one of the most important tools of organizational management , due to the great need to motivate employees through benefits , and is classified as: functional compensation , compensation and carries on skills , pay for skills , indirect salary , private plans retirement , pay for results and profit sharing and share ownership.
Keywords: SATISFAÇÃO DOS COLABORADORES
SALÁRIOS
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
metadata.dc.subject.cnpq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
metadata.dc.language: por
metadata.dc.publisher.country: Brasil
Publisher: Universidade Federal da Paraíba
metadata.dc.publisher.initials: UFPB
metadata.dc.publisher.department: Administração
metadata.dc.rights: Acesso Aberto
URI: https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/2474
Issue Date: 2-Mar-2015
Appears in Collections:CCSA - TCC - Administração

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