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Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/30566
Tipo: Artigo de Periódico
Título: Liderança e autonomia do profissional de secretariado executivo : perspectivas para o contexto atual
Título(s) alternativo(s): Leadership and autonomy for executive secretaries : perspectives for the current context
Autor(es): Azevedo, Jane Lopes da Cunha de
Resumo: O mercado de trabalho é fomentado a partir de constantes evoluções que determinam a dinâmica em um âmbito mais fervoroso e competitivo. Neste sentido, o secretário executivo caracteriza-se como o profissional fundamental das organizações, visto que sua formação remete a atribuições que transcendem diretamente nesses processos empresariais. Nesse sentido, este trabalho tem o objetivo geral de investigar as relações de liderança e autonomia dos secretários executivos, no âmbito de trabalho. Trata-se de uma pesquisa de campo descritiva, de caráter transversal e de cunho qualitativo. A maioria dos secretários executivos entrevistados foram mulheres, entre 20 e 30 anos e com mais de 4 anos de profissão. Com os resultados, é possível evidenciar que a comunicação é o que torna o trabalho do secretário executivo um líder mais eficaz, e esses vêm ganhando mais espaço dentro das organizações, tomando frequentemente decisões autônomas em seu trabalho, mas que o excesso de trabalho é um dos maiores desafios que enfrentam para trabalhar de forma autônoma. Mas, para que seja possível conquistar mais autonomia, é necessário haver proatividade. Mesmo assim, acredita-se que a autonomia do secretário executivo vem crescendo.
Abstract: The job market is driven by constant developments that determine the dynamics in a more fervent and competitive environment. In this sense, the executive secretary is characterized as a key professional in organizations, since their training entails duties that directly transcend business processes. With this in mind, the general aim of this study is to investigate the leadership and autonomy relationships of executive secretaries in the workplace. This is a descriptive, cross-sectional, qualitative field study. Most of the executive secretaries interviewed were women, between 20 and 30 and had been in the profession for more than four years. The results show that communication is what makes the work of the executive secretary a more effective leader, and that they are gaining more space within organizations, often making autonomous decisions in their work, but that excessive workload is one of the biggest challenges they face in working autonomously. But in order to achieve more autonomy, proactivity is needed, even so, it is believed that the autonomy of the executive secretary is growing.
Palavras-chave: Secretário executivo
Liderança
Autonomia
CNPq: CNPQ::OUTROS::SECRETARIADO EXECUTIVO
Idioma: por
País: Brasil
Editor: Universidade Federal da Paraíba
Sigla da Instituição: UFPB
Tipo de Acesso: Acesso aberto
Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil
URI: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/
URI: https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/30566
Data do documento: 9-Mai-2024
Aparece nas coleções:TCC - Secretariado Executivo Bilíngue

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