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Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/38544
Registro completo de metadados
Campo DCValorIdioma
dc.creatorCadete, Carolina Felipe-
dc.date.accessioned2026-07-28T12:42:01Z-
dc.date.available2026-07-06-
dc.date.available2026-07-28T12:42:01Z-
dc.date.issued2026-07-01-
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/38544-
dc.description.abstractNo abstractpt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by Maria Costa (mariaestela@cchsa.ufpb.br) on 2026-07-28T12:42:01Z No. of bitstreams: 2 license_rdf: 811 bytes, checksum: e39d27027a6cc9cb039ad269a5db8e34 (MD5) CarolinaFelipeCadete_Monogr..pdf: 2582672 bytes, checksum: c31592f616f92fd58693c8eb72168dd9 (MD5)en
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dc.description.sponsorshipNenhumapt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal da Paraíbapt_BR
dc.rightsAcesso abertopt_BR
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/*
dc.subjectTomada de decisãopt_BR
dc.subjectIntuiçãopt_BR
dc.subjectExpansão empresarialpt_BR
dc.subjectEmpresa familiarpt_BR
dc.titleQuem é rei nunca perde a majestade? Entre a Razão e a Intuição no Processo de Tomada de Decisão no Grupo Rei da Economiapt_BR
dc.typeTCCpt_BR
dc.contributor.advisor1Almeida, Milene Felix de-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/3118716931893084pt_BR
dc.contributor.referee1Nascimento, Francivaldo dos Santos-
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/9153114592564742pt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/6621528155721209pt_BR
dc.description.resumoEste caso para ensino tem como objetivo educacional discutir os desafios da Tomada de Decisão em uma empresa familiar em processo de crescimento e expansão, o Grupo Rei da Economia. Ele apresenta a trajetória empreendedora do Sr. Josimar, fundador do Grupo Rei da Economia, uma empresa do setor supermercadista localizada em Solânea-PB, que experimentou um rápido crescimento por meio da expansão de suas operações de varejo e atacado. A narrativa retrata o processo de tomada de decisão que marcou a evolução do grupo, destacando a combinação entre análise racional, experiência acumulada e intuição. O caso decorre de um dilema estratégico enfrentado pelo gestor: decidir pela implementação de um Centro de Operações Logísticas (COLREI) e pela criação da linha de produtos de marca própria - Du’Rei. Destinado a estudantes de graduação e pós-graduação em Administração e áreas afins, o caso foi elaborado a partir de dados obtidos por meio de entrevistas semiestruturadas, observação informal e análise de fontes secundárias. O caso é recomendado para ser aplicado prioritariamente em disciplinas de Tomada de Decisão ou Processo Decisório, e de forma secundária em disciplinas de Empreendedorismo.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentAdministraçãopt_BR
dc.publisher.initialsUFPBpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
Aparece nas coleções:TCC - Administração - CCHSA

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