Use este identificador para citar ou linkar para este item:
https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/38760| Tipo: | Artigo de Periódico |
| Título: | A atuação estratégica do secretariado executivo no Vale do Mamanguape: competências, trabalho de articulação e reconhecimento profissional |
| Autor(es): | Silva, Rayana Ramos da |
| Resumo: | Este artigo analisa a percepção de profissionais formados em Secretariado Executivo e de trabalhadores em funções de assessoria e apoio à gestão sobre sua atuação na microrregião do Vale do Mamanguape, na Paraíba, com ênfase nas competências mobilizadas, na natureza do trabalho executado e no reconhecimento recebido. Adotou-se abordagem qualitativa de caráter exploratório e descritivo. Os dados foram coletados por meio de questionário eletrônico autoaplicado, composto por nove questões abertas de resposta discursiva, respondido por dez participantes em atividade profissional na microrregião. O material foi tratado como corpus de depoimentos textualizados e submetido à análise de conteúdo temática segundo Bardin (2011), articulada às noções de trabalho de articulação e trabalho invisível propostas por Star e Strauss (1999) e ao conceito de jurisdição profissional formulado por Abbott (1988). A análise organizou-se em quatro categorias: transição do apoio operacional à coordenação de processos; competências multidimensionais e intensificação digital; reconhecimento assimétrico e nomeação genérica do cargo; formação, desafios regionais e horizonte de futuro. Os relatos indicam que a atuação descrita ultrapassa o apoio operacional e assume feições de coordenação de fluxos e sustentação da decisão gerencial, ao passo que o reconhecimento formal permanece ancorado em uma representação operacional da função, expressa sobretudo na remuneração e na denominação genérica dos cargos. Conclui-se que a distância entre o trabalho efetivamente exercido e o reconhecimento atribuído constitui, além de uma questão de valorização profissional, um risco de governança para as organizações da região, na medida em que concentra em posições formalmente periféricas a memória dos processos e o controle dos prazos. O estudo contribui ao reenquadrar a invisibilidade do trabalho secretarial como problema organizacional, e não apenas como demanda corporativa da categoria. |
| Abstract: | This article examines how executive secretarial graduates and professionals working in assistantship and management support roles perceive their own practice in the Vale do Mamanguape micro-region, in the Brazilian state of Paraíba, focusing on the competencies they mobilise, the nature of the work they perform and the recognition they receive. The study follows a qualitative, exploratory and descriptive approach. Data were collected through a self administered electronic questionnaire containing nine open-ended discursive questions, answered by ten participants currently working in the micro-region. The material was treated as a corpus of textualised statements and submitted to thematic content analysis as proposed by Bardin (2011), articulated with the notions of articulation work and invisible work developed by Star and Strauss (1999) and with Abbott's (1988) concept of professional jurisdiction. The analysis was organised into four categories: transition from operational support to process coordination; multidimensional competencies and digital intensification; asymmetrical recognition and generic job titles; education, regional challenges and future prospects. The accounts indicate that the described practice exceeds operational support and takes on features of workflow coordination and support for managerial decision-making, while formal recognition remains anchored in an operational representation of the role, expressed mainly through pay and generic job designations. The study concludes that the gap between the work actually performed and the recognition granted constitutes not only a matter of professional valuation but also a governance risk for regional organisations, since it concentrates process memory and deadline control in formally peripheral positions. The research contributes by reframing the invisibility of secretarial work as an organisational problem rather than merely a corporate demand of the professional category. |
| Palavras-chave: | Secretariado Executivo Trabalho de articulação Competências profissionais Reconhecimento profissional Vale do Mamanguape |
| CNPq: | CNPQ::OUTROS::SECRETARIADO EXECUTIVO |
| Idioma: | por |
| País: | Brasil |
| Editor: | Universidade Federal da Paraíba |
| Sigla da Instituição: | UFPB |
| Tipo de Acesso: | Acesso aberto |
| URI: | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/ |
| URI: | https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/38760 |
| Data do documento: | 7-Ago-2026 |
| Aparece nas coleções: | TCC - Secretariado Executivo Bilíngue |
Arquivos associados a este item:
| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| RayanaRamosDaSilva_TCC.pdf | TCC | 332,69 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
| RayanaRamosDaSilva_TERMO.pdf | TERMO | 2,67 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir Solicitar uma cópia |
Este item está licenciada sob uma
Licença Creative Commons
