Repositório Institucional da UFPB
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https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/39516| Tipo: | TCC |
| Título: | Plano de negócio: empresa de vestuário fitness |
| Autor(es): | Pereira, Kaiky Amorim |
| Orientador: | Carvalho, Diana Lucia Teixeira de |
| Resumo: | A empresa de vestuário fitness de nome escolhido como FOQO foi planejada por Kaiky Amorim Pereira, estudante de Administração da UFPB, para ser uma marca que comunica uma identidade própria e vende produtos fitness para homens e mulheres que fazem musculação, com foco principal na cidade de João Pessoa, por meio do comércio digital. A empresa teve seu início criativo mediante experiência do empreendedor com o setor de vestuário, juntamente com a afinidade com a musculação e a música, criando um posicionamento diferente, por meio da interação entre ritmo, disciplina e performance. O objetivo é ofertar para o público-alvo um conjunto de produtos funcionais e minimalistas. A análise do mercado mostra um cenário positivo para a empresa, enfatizando o crescimento do segmento fitness, com o aumento das compras de lojas digitais e a busca das pessoas por uma vida saudável. A pesquisa de mercado indicou interesse dos respondentes por uma marca especializada em musculação e permitiu identificar atributos valorizados na decisão de compra, como conforto, durabilidade, funcionalidade, custo-benefício, qualidade do atendimento e rapidez na entrega. Além disso, os resultados ajudaram na definição dos produtos iniciais, na estratégia de preços e no posicionamento da marca. Logo, no plano de marketing, a FOQO foi estudada para atuar em canais digitais, com um site próprio e as redes sociais como principais meios de relacionamento. O posicionamento premium acessível, junto com o storytelling baseado na música e musculação, é comunicado por meio do slogan "Vista o seu ritmo" e de uma comunicação voltada para disciplina, movimento e ritmo. Junto a isso, foram escolhidos produtos específicos para musculação, e definidos atendimento personalizado, entregas locais no mesmo dia ou em até 24 horas, conforme o horário do pedido e estratégias de fidelização. O plano operacional foi feito para garantir eficiência desde a seleção dos fornecedores até o atendimento pós-venda. A produção para a FOQO será terceirizada pelo modelo private label, conseguindo o gestor ter um maior foco na identidade da marca e no controle da qualidade das peças. O armazenamento, a gestão de estoque, o processamento de pedidos, a logística e o pós-venda foram planejados para terem agilidade, organização e uma boa experiência para o consumidor. Na dimensão financeira, as projeções elaboradas indicam viabilidade econômica para a implantação do empreendimento, considerando as premissas adotadas no plano. O investimento inicial é de R$ 20.362,39, por meio do capital próprio do empreendedor. As projeções indicam uma receita bruta mensal de aproximadamente R$ 7.585,00, receita anual de R$ 91.020,00, lucro líquido estimado por mês de R$ 1.494,21 e recuperação do investimento em aproximadamente 13,6 meses, mostrando também outros indicadores financeiros positivos, como lucratividade, rentabilidade, ponto de equilíbrio e análises de diferentes cenários. Dessa forma, considerando as premissas mercadológicas, operacionais e financeiras apresentadas, a FOQO demonstra potencial de implantação e crescimento no mercado de vestuário fitness, com posicionamento direcionado à musculação e identidade própria. |
| Abstract: | No abstract. |
| Palavras-chave: | Plano de negócio Administração Vestuário fitness |
| CNPq: | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO |
| Idioma: | por |
| País: | Brasil |
| Editor: | Universidade Federal da Paraíba |
| Sigla da Instituição: | UFPB |
| Departamento: | Administração |
| Tipo de Acesso: | Acesso aberto Attribution-NoDerivs 3.0 Brazil |
| URI: | http://creativecommons.org/licenses/by-nd/3.0/br/ |
| URI: | https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/39516 |
| Data do documento: | 31-Jul-2026 |
| Aparece nas coleções: | CCSA - TCC - Administração |
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