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Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/11622
Tipo: Dissertação
Título: Vivências subjetivas de profissionais de recursos humanos desligados de uma distribuidora de energia elétrica privatizada
Autor(es): Reis, Sandra Helena Campos Cardoso
Primeiro Orientador: Araújo, Anísio José da Silva
Resumo: Este estudo objetiva conhecer como os profissionais da área de Recursos Humanos (RH) vivenciaram o processo de privatização de uma empresa distribuidora de energia elétrica. Os aportes teóricos compreendem, Robert Castel (1998) oferecendo uma análise bastante acurada ao identificar três grandes atributos dessa reestruturação: o desemprego, a precarização e a desestabilização dos estáveis, a Psicodinâmica do Trabalho, que tem em Christophe Dejours sua referência principal, nos oferece, especialmente a partir de seus trabalhos mais recentes (Dejours, 2003) indicações importantes dos processos psíquicos (sofrimentos e defesas) desencadeados em função das mudanças em curso nas empresas, especialmente os processos de downsizing (redução de quadros), e o desemprego e suas implicações na saúde mental do trabalhador também constitui uma dos eixos de análise, especialmente a partir dos estudos de Seligmann-Silva(1993;1997;2003), reunidos num campo de estudos conhecido como Psicopatologia da Recessão e do Desemprego. Quanto a metodologia adotada, consideramos que o enfoque qualitativo seja o mais apropriado. Optamos pelos profissionais da área de RH que abrange assistentes sociais, administradores, engenheiros de segurança do trabalho, psicólogos e médicos do trabalho. Entrevistamos 9 desses profissionais e procuramos contemplar todas as categorias que integram esse grupo profissional. Utilizamos a entrevista semi-estruturada. Através de uma abordagem ao sindicato obtivemos acesso a um banco de dados dos trabalhadores demitidos após a privatização. Embasado neste foi construído um perfil básico da categoria envolvendo os seguintes itens: datas de admissão e demissão; cargo; idade; valor da indenização; endereço, entre outros. A partir daí, fizemos um contato prévio com cada demitido sobre participar da pesquisa. As entrevistas foram transcritas e analisadas com base a análise de conteúdo temática (Minayo, 1993). Desse contato preliminar com os dados foi construído um primeiro arcabouço das categorias de análise, levando em consideração três momentos do processo de privatização: o antes e o pós-privatização e a pós-saída da empresa. Nossas conclusões se debruçam às novas práticas de gestão que se instalaram após a privatização , ou seja,: um sistema em que a pressão e a exigência e, por conseguinte, a intensificação do trabalho são os instrumentos preferidos pela nova gestão para “testar” a capacidade dos empregados em se converter a uma nova cultura. Por outro lado, o enxugamento da área de RH, a sua redução a um mero departamento de pessoal, traduzem um retrocesso na trajetória que essa área vinha conquistando nas empresas. Um outro aspecto foi a desconsideração a todo o trabalho anteriormente desenvolvido pelos profissionais de RH. A não explicitação de diretrizes, o tratamento com desdém em relação aos empregados são também marcas da nova gestão e que induzem a demissão de vários desses profissionais. Tais fatos nos levam a concluir por um modo de gestão “selvagem”, que renasce das cinzas da história. Por último, uma visão instrumentalizadora das pessoas, como recursos a serem utilizados e em seguida descartados, parece se impor nesse novo cenário, jogando por terra todo o trabalho de conquista da confiança dos empregados que, em geral, é papel dos profissionais de RH.
Abstract: No Abstract
Palavras-chave: Demitidos
Programa de redução de efetivos
Privatização
Vivência subjetiva
CNPq: CNPQ::CIENCIAS HUMANAS::PSICOLOGIA
Idioma: por
País: Brasil
Editor: Universidade Federal da Paraíba
Sigla da Instituição: UFPB
Departamento: Psicologia Social
Programa: Programa de Pós-Graduação em Psicologia Social
Tipo de Acesso: Acesso aberto
URI: https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/11622
Data do documento: 25-Fev-2015
Aparece nas coleções:Centro de Ciências Humanas, Letras e Artes (CCHLA) - Programa de Pós-Graduação em Psicologia Social

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