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metadata.dc.type: TCC
Title: Processo de recrutamento e seleção: estudo de caso na empresa Shopping Center Sul
metadata.dc.creator: Carvalho, Jaqueline Rodrigues
metadata.dc.contributor.advisor1: MAIOR, Robéria César Souto
metadata.dc.contributor.referee1: GOMES, Jorge de Oliveira
metadata.dc.contributor.referee2: MACEDO, Nívea Nascimento
metadata.dc.description.resumo: Diante da complexidade do mercado de trabalho atual, as empresas, cada vez mais, têm dificuldades para efetuar processos de admissão de novos colaboradores, isto desde as primeiras etapas da seleção. Observa-se a busca por novas opções, e que são diferentes entre organizações, inclusive do mesmo ramo de atuação, diante disso o presente trabalho teve por objetivo analisar o processo de recrutamento e seleção dos colaboradores na empresa Shopping Center Sul. Para tanto foi realizada uma pesquisa exploratória de natureza bibliográfica, a partir de dois instrumentos de pesquisa aplicados a empregados e síndica. A amostra foi classificada não probabilística, pois está fundamenta na acessibilidade e tipicidade. Como resultado obteve-se que o Shopping Center Sul não segue o modelo de descrição dos cargos, assim como não têm um recrutamento e seleção de pessoal adequado à necessidade da empresa. Como forma de melhoria foram sugeridas que haja um responsável pela área de Recursos Humanos, se crie uma descrição de cargos e salários afim de deixar o processo organizado.
Abstract: Given the complexity of the current job market, companies increasingly have difficulties to make the admissions process for new employees, that from the earliest stages of selection. Note the search for new options, which are different organizations, including the same line of business, given that the present study was to analyze the process of recruitment and selection of employees in the company to both South Shopping Center was held an exploratory nature of literature, from two research instruments applied to employees and trade union. A non-probability sample was classified because it is based on accessibility and typicality. The result was that the South Mall does not follow the model description of the positions, as well as not have a recruitment and selection of appropriate personnel to the need of the company. As a way of improvement were suggested to have a person responsible for Human Resources, if you create a job description and salary in order to make the process organized.
Keywords: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
SELEÇÃO DE PESSOAL
RECURSOS HUMANOS
metadata.dc.subject.cnpq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
metadata.dc.language: por
metadata.dc.publisher.country: Brasil
Publisher: Universidade Federal da Paraíba
metadata.dc.publisher.initials: UFPB
metadata.dc.publisher.department: Administração
metadata.dc.rights: Acesso Aberto
URI: https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/2236
Issue Date: 30-Oct-2012
Appears in Collections:CCSA - TCC - Administração

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