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https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/36143
Tipo: | TCC |
Título: | Desenvolvimento de procedimentos operacionais das atividades críticas da manutenção mecânica da unidade CSN Alhandra |
Autor(es): | Alves, Giulia Peregrino |
Primeiro Orientador: | Albuquerque, Siderley Fernandes |
Resumo: | Esse trabalho apresenta o desenvolvimento dos Procedimentos Operacionais das Atividades Críticas de Manutenção Mecânica da empresa CSN Alhandra. É exposto desde a ideia do projeto, a fundamentação teórica com os conceitos, ferramentas, normas e métodos utilizados para desenvolvê-los, até a oficialização de sete procedimentos operacionais e a apresentação de um dos POs criados. O PO ou, Procedimento Operacional de uma atividade, é um documento que permite padronizar processos. É necessário destacar que sua notoriedade ultrapassa a minimização de desvios de execução, gerando melhores condições tanto para a empresa como para o colaborador, abrangendo a necessidade de treinamentos e capacitações para realização de uma determinada atividade da manutenção mecânica e ressaltando o uso correto dos documentos de segurança e dos EPIs. Além disso, também auxilia no cumprimento de normas e leis aplicadas no setor industrial, simplifica e torna mais ágil a identificação de melhores práticas para a atividade em questão e facilita o processo de capacitações e de treinamentos para novos colaboradores. Desse modo, o desenvolvimento e a estruturação dos POs das atividades críticas teve como escopo: revisão bibliográfica, definir quais parâmetros seriam considerados críticos, mapear as atividades críticas, realizar entrevistas internas, remapeamento, pesquisa interna de documentos e manuais das atividades críticas, acompanhamento das atividades, desenvolvimento dos documentos dos Procedimentos Operacionais, revisão dos Procedimentos Operacionais, aprovações dos Procedimentos pelos setores de Manutenção, Segurança e Meio Ambiente e aprovação oficial dos sete Procedimentos Operacionais finalizados. Fundamentando-se nas boas práticas, nas ferramentas gerenciais e conceitos apresentados nesse trabalho como o 5W1H ,5S e MTBF, na coerência e análise das normas regulamentadoras para a atividade, nas regras e normas internas da empresa, nos treinamentos corporativos e no acompanhamento em campo da atividade foram finalizados sete procedimentos operacionais e será apresentado nesse trabalho o PO do Levantamento e Emenda da Correia do Elevador de Farinha na parte de resultados. Dessa forma, através da implementação de um desenvolvimento condizente com conceitos e ferramentas conhecidas na área da Manutenção Industrial e ao mesmo tempo coerente com a rotina vivenciada na planta, foi possível analisar quais pontos seriam fundamentais num PO e assim estruturá-los, seguindo de forma que o procedimento operacional seja uma ferramenta empresarial de evolução contínua que diretamente elimina ou reduz riscos e intensifica o desempenho das operações. |
Abstract: | nao consta abstrac |
Palavras-chave: | Manutenção Melhoria contínua Procedimento Operacional (PO) CSN Alhandra |
CNPq: | CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA MECANICA |
Idioma: | por |
País: | Brasil |
Editor: | Universidade Federal da Paraíba |
Sigla da Instituição: | UFPB |
Departamento: | Engenharia Mecânica |
Tipo de Acesso: | Acesso aberto |
URI: | https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/36143 |
Data do documento: | 27-Ago-2025 |
Aparece nas coleções: | TCC - Engenharia Mecânica |
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