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https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/39281| Tipo: | TCC |
| Título: | Plano de negócios para a reestruturação de uma empresa revendedora de GLP no município de Serraria – PB |
| Autor(es): | Fialho, Felipe Vieira Ferreira Fialho |
| Orientador: | Arruda, Danilo Raimundo de |
| Membro da Banca: | Nascimento, Francivaldo dos Santos |
| Membro da Banca: | Silva, Murilo Gabriel da Costa |
| Resumo: | A empresa Nilson Gás atua na comercialização e distribuição de Gás Liquefeito de Petróleo (GLP) no município de Serraria – PB. Embora possua um histórico consolidado na cidade, pautado pela tradição, agilidade e confiabilidade na entrega, o empreendimento atravessa um momento crítico de fragilidade operacional, financeira e estratégica. Diante dessa realidade, este plano de negócios propõe a reestruturação da empresa e o reposicionamento de sua marca para Fialho’s Gás, visando resgatar o conceito de empresa familiar e consolidar uma nova imagem institucional. A análise de mercado evidenciou a escassez de dados no âmbito microeconômico regional, revelando também uma expressiva presença de revendedores informais no município. Nesse contexto, a utilização da Matriz SWOT permitiu diagnosticar os fatores internos e externos que impactam o negócio. Posteriormente, com a realização da pesquisa de campo junto aos consumidores locais, foram levantadas informações quantitativas e qualitativas essenciais para estruturar e validar as ações do restante do plano. A avaliação da estrutura operacional, da logística e da gestão de pessoas indicou um modelo organizacional enxuto. Em paralelo, o plano de marketing foi desenhado de forma integrada, combinando ações online e offline focadas na atração, retenção e fidelização de clientes no longo prazo. No âmbito econômico, o planejamento financeiro foi estruturado sob uma premissa conservadora, priorizando a otimização de custos para potencializar a rentabilidade. O Demonstrativo de Resultados do Exercício Projetado, alinhado aos indicadores financeiros calculados, confirma a capacidade de expansão orgânica do volume de vendas e o aumento progressivo do lucro líquido. A análise de cenários ratificou a resiliência do projeto, demonstrando sua viabilidade econômica mesmo sob projeções pessimistas. Dessa forma, a proposta de reestruturação para a Nilson Gás fundamenta-se como um plano realista e replicável, atingindo plenamente os objetivos estabelecidos neste trabalho. |
| Abstract: | No abstract |
| Palavras-chave: | Plano de negócios Reestruturação organizacional Gestão estratégica Pesquisa de mercado Fidelização de clientes |
| CNPq: | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO |
| Idioma: | por |
| País: | Brasil |
| Editor: | Universidade Federal da Paraíba |
| Sigla da Instituição: | UFPB |
| Departamento: | Administração |
| Tipo de Acesso: | Acesso aberto Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil |
| URI: | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/ |
| URI: | https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/39281 |
| Data do documento: | 10-Ago-2026 |
| Aparece nas coleções: | TCC - Administração - CCHSA |
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