Repositório Institucional da UFPB
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https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/39413| Tipo: | TCC |
| Título: | Plano de negócios: Nexum Consultoria |
| Autor(es): | Martins, Emanuele Ribeiro |
| Orientador: | Bispo, Marcelo |
| Resumo: | O desenvolvimento de um plano de negócios constitui uma ferramenta essencial para avaliar a viabilidade da implantação de um novo empreendimento, permitindo compreender de forma estruturada o mercado de atuação, suas tendências e os aspectos estratégicos necessários para o sucesso do negócio. Nesse contexto, o presente plano de negócios tem como objetivo apresentar, de maneira sistemática, a proposta de criação da Nexum Consultoria, evidenciando seu posicionamento estratégico, sua estrutura organizacional e sua viabilidade mercadológica, operacional e financeira. Para isso, o trabalho foi desenvolvido em etapas, contemplando as principais áreas que compõem a estrutura de um empreendimento. Inicialmente, é apresentada a descrição do empreendimento, contendo informações sobre a proposta da empresa, missão, visão, valores, dados da empreendedora, forma jurídica e regime tributário. A Nexum Consultoria configura-se como um empreendimento cuja implantação é proposta neste plano de negócios, com sede prevista para a cidade de João Pessoa, Paraíba, e atuação especializada em consultoria e diagnóstico organizacional voltados ao setor funerário. A concepção do negócio surgiu a partir da identificação de uma oportunidade de mercado observada pela empreendedora durante seis anos de atuação no segmento funerário. A experiência profissional e o relacionamento estabelecido com clientes e empresas do setor possibilitaram compreender as principais dificuldades enfrentadas pelas organizações, especialmente no que se refere à gestão, comunicação e qualidade do atendimento, motivando a elaboração de uma proposta de consultoria especializada para atender essas demandas. A missão proposta para a Nexum Consultoria será promover a melhoria contínua das organizações do setor funerário por meio de diagnósticos organizacionais e soluções voltadas à comunicação, aos processos e ao atendimento, pautadas na humanização, ética e eficiência. Sua visão será tornar-se referência em consultoria organizacional especializada no setor funerário, oferecendo soluções que contribuam para o fortalecimento da gestão empresarial. Como princípios norteadores, o empreendimento adotará os valores da humanidade, ética, eficiência, responsabilidade e compromisso. A empresa terá sede prevista no bairro dos Bancários, em João Pessoa – PB, porém prestará serviços em todo o território nacional por meio de consultorias remotas, ampliando sua capacidade de atendimento e alcance de mercado. Seu público-alvo será composto por empresas do setor funerário que buscam aprimorar seus processos internos e elevar a qualidade dos serviços prestados aos clientes. Na sequência, o plano apresenta a pesquisa de mercado, fundamentada em dados secundários obtidos junto ao Observatório Sebrae, ao Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) e a outras fontes oficiais, permitindo identificar o contexto do setor e validar a oportunidade de mercado para a implantação da empresa. Posteriormente, é desenvolvido o plano de marketing, no qual são definidas as estratégias mercadológicas do empreendimento, contemplando a segmentação do mercado, o público-alvo, o posicionamento competitivo e as estratégias relacionadas ao composto de marketing, incluindo serviços, precificação, comunicação e canais de distribuição. Também são analisados os clientes, concorrentes, fornecedores e o ambiente competitivo em que a empresa pretende atuar. O plano operacional descreve a estrutura de funcionamento da Nexum Consultoria, detalhando os processos de prestação dos serviços, a capacidade operacional e o fluxo das atividades desenvolvidas. Em seguida, o plano de gestão da informação apresenta as estratégias para coleta, processamento, armazenamento, classificação, compartilhamento e utilização dos dados organizacionais, assegurando maior eficiência na tomada de decisão. Na área de gestão de pessoas, são definidos os cargos, funções, responsabilidades, política de remuneração e estrutura organizacional do empreendimento. Em sua fase inicial, a empresa contará com uma estrutura enxuta, composta pela empreendedora, responsável pela gestão das principais áreas da organização, e por um estagiário, que auxiliará nas atividades administrativas e operacionais. Por fim, o plano financeiro reúne as projeções de receitas, investimentos, custos, despesas e indicadores de viabilidade econômica, permitindo avaliar a viabilidade da implantação da Nexum Consultoria. Com base na previsão de faturamento mensal de R$ 19.900,00, estima-se que o empreendimento alcance um lucro líquido mensal de R$ 4.153,00, correspondendo a uma lucratividade de 20,87% e a uma rentabilidade mensal de 9,43%. As projeções indicam ainda um ponto de equilíbrio de R$ 11.738,99 de faturamento mensal, valor inferior à receita estimada, demonstrando que o negócio possui capacidade para cobrir seus custos e despesas operacionais e gerar resultados positivos. O prazo estimado para o retorno do investimento é de aproximadamente 10 meses e 18 dias, evidenciando que a proposta apresenta potencial de recuperação do capital investido em um período inferior a um ano. Em conjunto, esses indicadores demonstram que a implantação da Nexum Consultoria é economicamente viável e apresenta perspectivas favoráveis de sustentabilidade, crescimento e consolidação no mercado de consultoria organizacional especializada para o setor funerário. |
| Abstract: | No abstract. |
| Palavras-chave: | Plano de negócios Consultoria Funerária |
| CNPq: | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO |
| Idioma: | por |
| País: | Brasil |
| Editor: | Universidade Federal da Paraíba |
| Sigla da Instituição: | UFPB |
| Departamento: | Administração |
| Tipo de Acesso: | Acesso aberto Attribution-NoDerivs 3.0 Brazil |
| URI: | http://creativecommons.org/licenses/by-nd/3.0/br/ |
| URI: | https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/39413 |
| Data do documento: | 30-Jul-2026 |
| Aparece nas coleções: | CCSA - TCC - Administração |
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