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metadata.dc.type: TCC
Title: Processos e práticas de liderança em uma instituição pública paraibana: a visão dos gerentes e servidores
metadata.dc.creator: Rocha, Yohana de Sousa
metadata.dc.contributor.advisor1: Bispo, Ana Carolina Kruta de Araújo
metadata.dc.contributor.referee1: Coelho, Ana Lúcia de Araújo Lima
metadata.dc.contributor.referee2: Macedo, José Wilker de Lucena
metadata.dc.description.resumo: No Brasil, apesar das inúmeras reformas econômicas e administrativas ocorridas ao longo de sua história, as organizações estatais ainda estão pautadas sobre o modelo burocrático, permeado por práticas tradicionais pouco produtivas. Buscando maior eficácia em seus serviços, a Nova Administração Pública emerge com uma proposta de tornar as práticas utilizadas no primeiro setor mais voltadas para as necessidades dos usuários. Nessa tentativa de mudança do modelo de gestão, é dada maior atenção às questões relacionadas à liderança, que é vista como fator primordial para influenciar pessoas e promover a cooperação para alcance de objetivos. Neste trabalho foram estudados os modelos de liderança transacional e transformacional, o primeiro baseado no controle e conformidade dos serviços executados, com processo de troca como principal fator para o alcance de objetivos; e o segundo baseado na criatividade, num contexto de cooperação, visando promover mudanças comportamentais e psicológicas. O objetivo desta pesquisa é analisar os processos e práticas de liderança, a partir de um estudo com os gestores e servidores de gerências de uma instituição pública. Participaram deste estudo 3 gerentes e 12 servidores subordinados a estes gerentes, cujos dados foram colhidos através de realização de entrevistas individuais com roteiros semiestruturados. A abordagem utilizada é de cunho qualitativo, classificada como pesquisa básica do tipo descritiva e os dados obtidos foram analisados à luz da teoria estudada. A partir dos processos e práticas de liderança que emergiram, percebeu-se que nas gerências estudadas há um misto de características dos estilos de liderança transacional e transformacional, havendo uma predominância das características de liderança transacional.
Abstract: Não possui abstract.
Keywords: Administração pública
Administração de pessoal
Gestão de pessoas
Administração de recursos humanos
Liderança
metadata.dc.subject.cnpq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO PUBLICA::ADMINISTRACAO DE PESSOAL
metadata.dc.language: por
metadata.dc.publisher.country: Brasil
Publisher: Universidade Federal da Paraíba
metadata.dc.publisher.initials: UFPB
metadata.dc.publisher.department: Administração
metadata.dc.rights: Acesso aberto
URI: https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/4482
Issue Date: 6-Nov-2017
Appears in Collections:CCSA - TCC - Administração

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